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수익성 방어 넘어 성장으로···하이트진로의 세가지 과제
하이트진로는 국내 주류시장 침체 속에서도 소주 및 맥주 사업의 영업이익을 보호하기 위해 비용 효율화를 강조하고 있다. 상반기 연결 기준 매출액은 줄었지만, 판관비 및 광고선전비 절감으로 영업이익 감소 폭을 최소화했다. 특히 '테라 제로' 등 신제품 출시와 베트남 생산기지를 통한 해외 시장 공략으로 성장을 도모하고 있다. 내수시장 성장의 한계와 경쟁력 강화를 경영 과제로 삼고 있다.
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같은 식품사인데 R&D는 3배 차이···엇갈린 미래투자
식품업계가 신제품과 미래 먹거리를 확보하기 위해 R&D 투자를 지속하는 가운데 기업별로 다른 전략이 나타나고 있다. 매출 대비 R&D 비중이 1%를 넘는 기업도 있는 반면 0.5%에 미치지 못하는 경우도 있으며, 이는 각사의 사업 방향과 성장 전략에 따라 다르다. 또한 식품 소재와 바이오 등 다양한 연구 분야로 확장되고 있으며, 해외시장 진출을 위해 현지 맞춤형 제품 개발에도 연구가 집중되고 있다.
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동국제강그룹 3사, 저PBR 탈출 나섰다
동국제강그룹이 2028년까지 주가순자산비율(PBR)과 자기자본이익률(ROE)을 목표로 내세우며 기업가치 제고에 나섰다. 동국홀딩스, 동국제강, 동국씨엠 모두 저평가 해소를 위해 수익성 개선책을 도입하고, 주주환원 정책도 강화할 계획이다. 철강 업황 부진이 지속되는 가운데 이들의 전략적 변화가 실질적 효과를 거둘 수 있을지 주목된다.
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1100조 투자 앞둔 SK하이닉스···솔리다임 상장에 담긴 계산
SK하이닉스는 AI 반도체 주도권을 유지하기 위해 솔리다임의 나스닥 상장을 통해 투자 자금을 확보하려는 계획을 검토 중이다. 낸드플래시 사업 투자 부담을 솔리다임에 분산하고, 핵심 사업인 HBM 및 서버용 D램에 자금을 집중할 수 있는 기회를 찾고자 한다. 그러나 솔리다임 상장이 기존 주주들의 가치 손상을 막기 위한 방안 마련이 중요한 과제로 제기된다.
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위성 띄워 데이터 판다···한화시스템, 우주·국방AI에 23조 투입
한화시스템이 23조원을 투입해 우주·국방AI 사업에 집중 투자한다. 한화오션 잔여 지분을 유동화하고 필리조선소 지분 매각을 통해 3조4000억원의 재원을 마련하여 위성망과 우주AI 데이터센터 구축에 박차를 가하는 전략이다. 이번 투자 계획은 반복 매출 모델을 통해 지속 가능한 성장을 모색하며, 우주와 국방 분야의 혁신을 이끌어갈 것으로 기대된다.
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"저PBR 낙인 피하자"···명단 공개 앞두고 공시 쏟아내는 상장사들
한국거래소의 저평가 상장사 명단 공개가 임박하면서 기업들은 주가순자산비율(PBR) 개선계획을 연이어 제출하며 대응에 나섰다. 기업들은 배당 확대와 수익성 개선을 통해 저평가 해소를 시도하고 있으며, 명단에 이름이 오르면 부정적 인식을 받게 될 가능성을 우려하고 있다. 그러나 제도의 실효성이 불확실하고, 주가 반응도 엇갈려 있다. 거래소는 현황을 모니터링하며 기업에 필요한 가이드를 제공할 계획이다.
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불황에 갈린 석화 R&D 전략···미래 먹거리 투자도 '온도차'
국내 석유화학업계가 중국발 공급과잉으로 인한 장기 불황 속에서도 연구개발(R&D)을 통해 미래 성장 동력을 확보하려 한다. LG화학, 한화솔루션, 금호석유화학, 롯데케미칼 등 주요 기업들이 각기 다른 전략으로 고부가가치 제품 개발에 집중하고 있다. 특히 LG화학은 연구개발을 사업 구조 전환의 핵심 수단으로 삼고 있으며, 한화솔루션은 친환경 소재 개발에 주력하고 있다. 경쟁력 회복은 제품 상업화 속도와 수익 기여도에 달렸다.
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AI 인프라가 바꾼 수주 공식···삼성·SK·LG '원팀' 영업
삼성, SK, LG 등 주요 대기업 그룹이 계열사별 분산된 역량을 하나로 통합하는 '원팀 전략'으로 대형 프로젝트 수주를 가속화하고 있다. 고객사와의 초기 협상 단계부터 반도체, 배터리, IT 등 그룹의 기술력을 하나의 솔루션으로 제시하며, 글로벌 빅테크 기업들과의 협력을 강화하고 있다. 이 같은 전략은 데이터센터와 같은 대규모 프로젝트에서 각 계열사별 사업 기회를 확대하고 장기 매출로 이어질 가능성을 높이고 있다.
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현대엘리베이터 '충주 승부수' 4년···5조 성장엔진은
현대엘리베이터가 충주로 본사를 이전하며 2030년 매출 5조원을 목표로 했으나, 글로벌 건설경기 악화로 전략을 수익성 방어로 전환했다. 최근 영업이익률 개선과 AI 기반의 유지관리 서비스를 도입하며 경쟁력을 강화하고 있다. 충주 스마트캠퍼스를 기반으로 신기술 개발과 수익성 증대에 집중하는 모습이다.
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K푸드 넘어 K문화 된 치킨···승부처는 '남는 장사'
K-치킨 프랜차이즈의 해외 확장이 활발하다. BBQ는 중남미인 멕시코와 콜롬비아로 진출했고, bhc는 베트남 시장에 도전장을 내밀었다. 프랜차이즈들은 현지화와 메뉴 다변화를 통해 각 나라 소비자들에게 적합한 맛과 서비스를 제공하려고 노력 중이다. 그러나 단골 확보와 수익성은 여전히 도전 과제로 남아 있다. 성공적인 해외 시장 공략을 위해서는 브랜드의 경쟁력을 유지한 채 현지 시장에 맞춰가는 전략이 중요하다.
