에너지·화학

[르포]GS그룹 해커톤, AI 혁신 위한 837명의 현장 열정

GS그룹이 제4회 해커톤을 개최해 임직원과 외부기관 837명이 AI를 활용한 업무 혁신 아이디어를 제시했다. 참가자들은 현장 문제 정의에서부터 생성형 AI 기반 서비스 프로토타입 제작까지 수행했다. 경영진은 적극적으로 소통하며 디지털 혁신의 방향을 제시했다.

에너지·화학

허태수 GS 회장 "AI 접목, 그룹 미래 결정짓는다"

허태수 GS그룹 회장은 미래 성장이 인공지능 활용에 달려 있다고 강조하며, 사내 해커톤과 자체 개발 플랫폼 '미소'를 통해 에너지 등 전통 사업의 디지털 전환을 추진하고 있다. 임직원 중심으로 AI 실습과 교육을 확대해 그룹 전체의 경쟁력을 강화하는 데 초점을 맞췄다.

산업일반

GS그룹, 수해 복구 지원 성금 10억원 기탁

GS그룹이 극한호우에 따른 수해 복구를 위해 사회복지공동모금회에 10억원의 성금을 기탁했다. GS리테일 등 계열사는 광주·전남 등 피해 지역의 이재민을 위해 4000여개 구호물품을 긴급 전달했다. 전국 인프라를 기반으로 추가 지원도 검토 중이다.

에너지·화학

GS그룹 '피지컬 AI' 승부수···체질 개선 가속화

허태수 GS그룹 회장이 인공지능(AI) 기술을 통해 새로운 사업 기회를 찾아야 한다며 다시 한번 목소리를 높였다. 특히 피지컬 AI를 앞세워 업무 및 공정 효율을 높이고, 동시에 기존 사업의 경쟁력도 강화하겠다는 구상이다. 18일 관련 업계에 따르면 허 회장은 지난 16일 GS그룹 하반기 임원회의를 열고 주요 계열사 임원을 소집했다. 이날 그룹의 미래사업 전략과 핵심 실행과제를 중심으로 논의가 진행됐다. 허 회장은 지난해 임원회의 때와 동일

에너지·화학

허태수 GS그룹 회장 "AI 기술 혁신으로 새 비즈니스 창출해야"

GS그룹이 허태수 회장 주도로 인공지능(AI) 기반 기술 투자를 강화하고, 계열사 간 협업과 전략적 인수·합병(M&A)을 통한 신사업 발굴에 나선다. 허 회장은 피지컬 AI와 양자컴퓨팅 등 첨단 기술의 도입을 강조하며, 미래 성장을 위한 실행력 있는 사업 전환과 벤처 생태계와의 연계 강화를 주문했다.

에너지·화학

회장님이 5년동안 매년 강조했는데···GS의 멈춰버린 M&A 시계

GS그룹의 인수합병(M&A) 전략이 좀처럼 속도를 내지 못하고 있다. 허태수 회장이 M&A의 필요성을 줄곧 강조해왔던 것과는 무색하게 2년 반 동안 별다른 진척이 없는 상태다. 전문가는 GS그룹이 M&A 성과를 내기 위해선 명확하고 구체적인 사업 계획과 함께 투자 분야를 재정립해야 한다고 진단한다. 2일 관련 업계에 따르면 GS그룹은 2023년부터 올해 현재까지 M&A와 관련한 두드러진 움직임을 나타내지 않고 있다. 이는 허 회장이 취임 후부터

투자전략

밸류업 열풍에도···10대 그룹 중 GS·한화만 밸류업 공시 '깜깜무소식'

조기 대선을 앞두고 밸류업 관련 정책이 쏟아질 것으로 예상되나 대기업들, 특히 한화와 GS는 관련 공시가 전무하다. 이로 인해 자사주 매입과 소각에 소극적이라는 비판이 일고 있으며 주가 또한 지지부진하다. 주주환원 확대를 통해 주가 재평가가 필요하다는 지적이다.

재계

숫자로 본 GS 20년···자산 80조, 재계 순위 9위 껑충

'18조7000억원→80조8000억원, 23조1000억원→84조3000억원'. 3월 31일 창립 20주년을 맞는 GS그룹은 지난 20년간 자산을 네 배 이상 불렸다. 매출은 세 배 이상 커졌다. 기존 정유와 유통사업 및 에너지, 종합상사 등 다양한 분야에서 사업 안정화를 이룬 덕분이다. GS그룹은 고(故) 허만정 GS 창업주와 고 구인회 LG 창업 회장이 1947년 공동 설립한 락희화학공업사가 뿌리다. 이후 LG그룹으로 성장했고, GS는 2005년 독립하며 올해로 20년째를 맞았다. 계