지배구조 검색결과

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'9440억' 최태원 재산분할금에 주주들 '긴장'···자금조달 방식에 쏠린 눈

투자전략

'9440억' 최태원 재산분할금에 주주들 '긴장'···자금조달 방식에 쏠린 눈

최태원 SK그룹 회장이 노소영 아트센터 나비 관장에게 지급해야 할 9440억원의 재산분할금을 어떤 방식으로 마련할지에 시장의 관심이 쏠린다. SK 지분 매각이나 주식담보대출은 주식 수급과 지배력에 부담을 줄 수 있고, 배당 확대와 계열사 거래는 자본배분과 소액주주 이해상충 문제로 이어질 수 있다.

하이트진로, ESG 거버넌스 전면 개편···투명경영 강화

보도자료

하이트진로, ESG 거버넌스 전면 개편···투명경영 강화

하이트진로가 ESG 거버넌스 체계 개편에 나서며 투명경영과 준법경영 강화에 집중한다. ESG 위원회를 전원 사외이사로 구성해 독립성을 확보하고, 내부거래 심의 권한을 모든 거래로 확대한다. 또한 ISO 37301 인증을 추진해 글로벌 수준의 준법 시스템을 구축, 지배구조 경쟁력과 지속가능경영 기반을 공고히 할 계획이다.

영풍E&E 부회장, 미국선 '영풍그룹 부회장' 명함···직함·책임 괴리 논란

에너지·화학

영풍E&E 부회장, 미국선 '영풍그룹 부회장' 명함···직함·책임 괴리 논란

장세환 영풍E&E 부회장이 미국 고려아연 제련소 건설 프로젝트 행사에서 공식 임원이 아닌 영풍그룹 부회장 직함의 명함을 사용해 지배구조상 논란이 불거졌다. 공식 소속과 명함상 정보 불일치가 쟁점이 되면서 오너 일가의 대외활동 범위와 책임, 전문경영인 체제 내 역할 규정 문제가 부각되고 있다.

아이에스지주 유상감자 카드···오너가 지분재편 신호탄 될까

건설사

아이에스지주 유상감자 카드···오너가 지분재편 신호탄 될까

아이에스지주는 9만5000주(2.83%)를 1주당 17만6931원에 매입해 소각하는 168억원 규모의 유상감자를 결정했다. 비상장 지주사 특성상 감자 대상이 누구냐에 따라 단순 자본 효율화에 그칠지, 오너가 지분 재편과 승계 작업의 신호탄이 될지 주목된다. 감자 대상은 아직 공개되지 않아 시장의 관심이 집중되고 있다.

'의장-대표' 분리 6개월 만에···대표직 복귀한 진양곤 HLB 의장의 무게

제약·바이오

'의장-대표' 분리 6개월 만에···대표직 복귀한 진양곤 HLB 의장의 무게

HLB그룹 진양곤 의장이 6개월 만에 HLB이노베이션 대표직에 복귀했다. 윤종선 대표의 갑작스러운 사임으로 경영 공백을 최소화하기 위한 조치라는 입장이지만, 전문경영인 체제 안착 실패와 오너 경영 회귀 논란이 불거졌다. 계열사 지배구조와 인사 리스크, 2세 지분 확대 등 내부 경영 체제 변화가 주목된다.

삼천당제약, 금감원 출신 조철래 사외이사 선임···공시 리스크 대응 속도

보도자료

삼천당제약, 금감원 출신 조철래 사외이사 선임···공시 리스크 대응 속도

삼천당제약이 임시주주총회에서 금융감독원 출신 조철래를 신임 사외이사로 선임했다. 이번 인사는 내부통제와 공시 체계 강화를 통한 시장 신뢰 회복, 이사회 독립성 및 전문성 제고, 그리고 주주와의 소통 확대 노력의 일환이다. 삼천당제약은 불성실공시법인 지정 이후 지배구조 개선에 속도를 내고 있다.

"편법 지배구조 잡고 AI 리스크 막는다"···금감원, 은행 내부통제 고삐

보도자료

"편법 지배구조 잡고 AI 리스크 막는다"···금감원, 은행 내부통제 고삐

금융감독원이 은행 내부통제 역량 강화를 위해 8개 은행지주와 20개 은행 내부통제 담당자들과 워크숍을 열었다. 이날 현장에서는 인공지능 도입에 따른 내부통제 패러다임 변화, 지배구조 개선, 사업자대출 용도외 유용 방지, 개인채무자보호법 점검 결과 등 주요 금융 현안을 논의했다. 금감원은 AI 리스크 사전 예방, 지배구조 및 사후감독 강화, 은행권의 법령 준수와 취약계층 보호를 당부했다.

정권교체 잔혹사 끊는다···KAI 김종출 '독점 권력' 내려놓고 부문별 책임경영 가속

중공업·방산

정권교체 잔혹사 끊는다···KAI 김종출 '독점 권력' 내려놓고 부문별 책임경영 가속

한국항공우주산업(KAI)은 김종출 대표 체제에서 대표이사 중심 의사결정 부담을 부문별로 분산하는 책임경영 강화에 나섰다. 기존 복잡한 조직을 3부문 1원 13본부 체제로 재편해 각 부문이 주요 기능을 맡아 사업성과와 리스크를 직접 관리한다. 이번 개편은 다양한 방산·항공우주 사업의 효율성과 경영 안정성을 높이고, 과거 대표 교체 논란 및 리더십 공백 문제를 해소하기 위한 조치로 해석된다.

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