식음료
레시피 만들던 AI···신제품 넘어 신사업까지 찾는다
식품업계가 인공지능(AI) 활용 범위를 생산 공정 자동화에서 신제품 개발, 신사업 발굴, 맞춤형 서비스까지 활발히 확대하고 있다. 동원, SPC, CJ, 풀무원 등 주요 기업들은 AI로 업무 효율을 높이고 고객 데이터를 분석해 신시장 기회를 모색하며, 디지털 전환 경쟁이 본격화되고 있다는 평가가 나온다.
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식음료
레시피 만들던 AI···신제품 넘어 신사업까지 찾는다
식품업계가 인공지능(AI) 활용 범위를 생산 공정 자동화에서 신제품 개발, 신사업 발굴, 맞춤형 서비스까지 활발히 확대하고 있다. 동원, SPC, CJ, 풀무원 등 주요 기업들은 AI로 업무 효율을 높이고 고객 데이터를 분석해 신시장 기회를 모색하며, 디지털 전환 경쟁이 본격화되고 있다는 평가가 나온다.
보도자료
예탁결제원, 토큰증권·IT 조직 확대···디지털 전환 속도
한국예탁결제원이 디지털전환과 토큰증권, 전자주주총회 등 신사업 확대에 맞춰 조직을 정비했다. 성장혁신실 신설, 토큰증권부·IT구축본부 정규화, 데이터 조직 강화 등을 통해 자본시장 미래 인프라 구축에 속도를 높이고, 중장기 전략과 디지털 기반 사업 경쟁력 확보에 나섰다.
보험
보험사도 인뱅도 '캐피탈 쇼핑'···기업금융·플랫폼 경쟁 본격화
보험사와 인터넷은행이 캐피탈사 인수에 나서며 금융 포트폴리오 확장 경쟁이 본격화되고 있다. 한화생명은 애큐온캐피탈을 통해 기업금융과 투자금융 역량을 확보해 종합금융그룹으로 도약하고, 카카오뱅크는 마스턴캐피탈을 인수하며 여신전문금융업 라이선스를 기반으로 자동차금융과 기업금융 등 신사업을 모색하고 있다. 캐피탈사가 다양한 여신사업과 유연한 규제로 금융사의 성장플랫폼으로 주목받고 있으며, 디지털 전환과 사업 다각화가 핵심 전략으로 부상하고 있다.
보도자료
이동철號 여신금융협회 출범···"미래 성장동력 확보 총력"
이동철 신임 여신금융협회장은 취임사를 통해 업계의 불확실성 속에서 포용금융 강화, 디지털·AI 기반 전환, 규제 개선을 미래 성장동력 확보의 핵심 과제로 제시했다. 카드·리스·신기술금융 등 업권별 구조 혁신과 사회적 역할 확대를 통해 지속 가능한 성장을 도모할 계획이다.
보도자료
수출입은행, 이동훈 신임 상임이사 임명
한국수출입은행은 이동훈 리스크관리본부장을 신임 상임이사로 임명했다고 9일 밝혔다. 이동훈 상임이사는 기획, 자금, 리스크, 남북협력 등 다양한 보직을 거친 전문가로, 정부수탁기금, 리스크관리, 디지털전환 업무를 총괄한다. 임기는 8일부터 시작된다.
보도자료
이동철 전 KB금융 부회장, 여신금융협회장 최종 후보 선정
이동철 전 KB금융지주 부회장이 여신금융협회 차기 회장 후보로 선정됐다. 그는 글로벌, 보험, 디지털·IT 등 폭넓은 경력을 인정받아 회원사 대표이사들로부터 단독 후보로 추천됐다. 16일 임시총회에서 의결되면 3년 임기의 제14대 여신금융협회장으로 최종 선임된다. 업계에서는 복합적인 경력이 디지털 전환 등 여신금융업계 현안 해결에 강점을 보일 것으로 평가한다.
저축은행
'고금리+디지털' 승부수···5대 저축은행 고객 37만명↑
저축은행 업황 부진에도 상위 5대 저축은행의 거래자 수가 비대면 채널 확장과 예금금리 인상에 힘입어 1년 새 약 37만 명 증가했다. 점포 및 인력 감축에도 디지털 접근성과 3%대 금리 경쟁력이 고객 유입을 견인했으며, 리테일 비중이 낮은 한국투자저축은행만 거래자 수가 감소했다.
인터넷·플랫폼
재택근무 해제한 네이버 사우디 법인···"현지 방문, 협력 논의 중"
네이버가 중동 지역 정세 완화에 맞춰 사우디아라비아 현지 법인의 재택근무 체제를 해제하고 출근 체제로 전환했다. 이에 따라 현지 디지털 전환 및 인공지능 전환 프로젝트가 가속화될 전망이다. 네이버는 사우디 정부와의 협력을 강화하며 중동 사업 확장에 박차를 가하고 있다.
저축은행
OK금융, 인공지능 전환 가속화···'AX' 상표권 대거 출원
OK금융그룹이 OK저축은행을 중심으로 'AX' 상표권을 대거 출원하며 AI 기반 디지털 전환에 속도를 내고 있다. 인공지능 기술 도입과 업무 프로세스 자동화를 추진, 브랜드 선점 및 경쟁력 강화를 노린다. 저축은행 업계 전반에 AI 활용이 확대되는 추세다.
은행
줄이는 우리銀, 늘리는 하나銀···은행권 영업점 각기 다른 전략
국내 은행권이 급속한 디지털 전환과 비용 효율화 방침에 따라 5년간 890개 영업점이 사라졌다. 우리은행은 영업점 대규모 통폐합을 단행한 반면, 하나은행은 출장소를 늘려 점포 수를 유지하는 전략을 펼쳤다. 이러한 변화가 금융 취약계층 접근성 저하로 이어질 수 있다는 우려가 제기되며, 금융당국은 규제 강화를 시도하고 있다.