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LG전자, '고객과 공감하는 AI'가 만드는 미래 스마트홈 선보인다

전기·전자

LG전자, '고객과 공감하는 AI'가 만드는 미래 스마트홈 선보인다

LG전자가 세계 최대 가전·IT 전시회 CES 2024에서 보다 진화된 인공지능이 만드는 미래의 스마트홈을 선보인다고 2일 밝혔다. LG전자는 다양한 센서로 생활을 데이터화하고 고객의 말과 행동은 물론 감정까지도 감지해 고객이 필요한 것을 먼저 알아내 솔루션을 제안하는 '고객과 공감하는 AI'가 만드는 스마트홈을 보여줄 예정이다. 기존에는 고객의 말을 인지하는 AI나 고객의 생활패턴에 맞게 업그레이드하는 가전제품의 모습을 주로 보

정상혁 신한은행장 "차별적 고객몰입 조직으로 변화"

은행

[신년사]정상혁 신한은행장 "차별적 고객몰입 조직으로 변화"

정상혁 신한은행장은 "우리가 고객에게 전심(全心)으로 몰입해야만 고객의 필요에 꼭 맞는 남다른 가치를 선사할 수 있다"며 "2024년 오롯이 고객만을 바라보며 힘차게 나아가자"고 말했다. 정 행장은 2일 신년사를 통해 신한은행을 차별적 '고객몰입 조직'으로 변화시키겠다고 강조하며 이같이 밝혔다. 그는 "고객몰입을 위한 실질적 변화가 필요하다"며 "고객의 자산과 경험,모두를 아우르는 분석에 기반해 고객에게 최적의 솔루션을 제공하는 일에 힘쓰고

김장현 한전KDN사장 "솔루션·서비스 중심으로 사업구조 대전환해야"

산업일반

[신년사]김장현 한전KDN사장 "솔루션·서비스 중심으로 사업구조 대전환해야"

김장현 한전KDN 사장은 2일 신년사를 통해 "솔루션과 서비스 중심으로 사업구조를 대전환해야 한다"고 임직원들에게 강조했다. 김 사장은 이날 "올해에도 에너지 산업의 역동성이나 한국전력 및 그룹사의 비상경영 파고 역시 여전할 것으로 예상된다"며 "임직원들 모두 '친환경, 디지털 중심의 에너지ICT 플랫폼 전문 기업'이라는 비전을 달성하기 위해 한마음으로 노력해야 한다"고 운을 뗐다. 이어 그는 "신재생에너지 확산과 디지털 전환 가속화

이순형 세아그룹 회장 "AI 활용도 높여 불확실성 극복하자"

중공업·방산

[신년사]이순형 세아그룹 회장 "AI 활용도 높여 불확실성 극복하자"

이순형 세아그룹 회장이 2일 신년사를 통해 "지속가능한 생존력을 확보하고 강화하는 데 전력을 기울여야 한다"고 전했다. 이 회장은 이날 "자연재해 폭증, 인공지능(AI) 기술 발달 가속화 등 수많은 돌발변수들로 글로벌 통상 환경 앞날의 불확실성이 나날이 커지고 있다"며 "다만 우리가 쌓아온 역량과 도전정신이 뒷받침된다면 이를 거뜬히 극복해낼 수 있을 거라 확신한다"고 말했다. 이어 그는 "생존력을 높이기 위해서는 우리의 현 위치를 냉철히 점

궈밍쩡 유안타증권 대표 "화합·변모·동력···제구포신의 마음가짐으로 임해야"

증권·자산운용사

[신년사]궈밍쩡 유안타증권 대표 "화합·변모·동력···제구포신의 마음가짐으로 임해야"

궈밍쩡 유안타증권은 대표이사는 새해 첫날 신년사를 통해 올해 안정적 성장궤도에 안착하기 위한 키워드로 '화합, 변모, 동력'을 제시했다. 궈밍쩡 대표는 올해 각 부문별 성과 창출에 대한 의지와 자발적인 목표 관리를 통해 한 단계 더 발전한 유안타증권으로 변모할 것을 주문했다. 궈 대표는 "상향된 디지털 금융 서비스를 제공하기 위해 대고객 서비스 플랫폼을 지속적으로 업그레이드하고, 고객의 눈높이에 맞춰가면서 성장 동력을 확대하기 위한

이문화 삼성화재 대표 "초격차 삼성화재로 재탄생"

보험

[신년사]이문화 삼성화재 대표 "초격차 삼성화재로 재탄생"

이문화 삼성화재 대표가 2일 "위기의 변곡점마다 과감한 도전을 통해 성장의 경험과 역사를 만들어온 성공DNA를 바탕으로 '초격차 삼성화재로의 재탄생'하자"고 밝혔다. 이 대표는 이날 신년사에서 "2024년은 대다수의 선진국들이 높은 부채 비율과 고금리 부담으로 인해 경제성장률의 개선이 어려울 것으로 보인다"며 "국내 경제 또한 저성장의 고착화와 불확실성으로 점철된 한 해가 될 것으로 전망되어 녹록지 않은 경영환경이 예상된다"고 전망했다

김승연 한화그룹 회장 "그레이트 챌린저로서 미래 기회 선점해야"

재계

[신년사]김승연 한화그룹 회장 "그레이트 챌린저로서 미래 기회 선점해야"

김승연 한화그룹 회장이 임직원들에게 끊임없이 도전하고 스스로 혁신하는 그레이트 챌린저(Great Challenger)의 모습을 강조했다. 김승연 회장은 2일 신년사를 통해 "고금리·고물가·저성장의 삼중고 속에 시장은 위기를 반복하며 생존을 위협하고 있다"며 "100년 역사의 기업도 찰나의 순간 도태되는 것이 냉혹한 현실"이라며 이같이 밝혔다. 그러면서 "이러한 시기에 단순한 생존을 넘어 글로벌 챔피언으로 나아가기 위해서는 이전과는 다른 혁신적인 한

김정수 삼양라운드스퀘어 부회장 "글로벌 식품기업 도약"

식음료

[신년사]김정수 삼양라운드스퀘어 부회장 "글로벌 식품기업 도약"

김정수 삼양라운드스퀘어 부회장이 "어떠한 외부환경에도 흔들리지 않는 초격차 역량 강화를 통해 단순한 외연 성장이 아닌 글로벌 종합식품기업으로 도약하겠다"고 선언했다. 김정수 부회장은 2일 2024년 신년사를 통해 '인재 밀도' 강화를 바탕으로 미래 비전을 실현하고, 이를 통해 글로벌 종합식품기업 도약을 이루겠다고 강조했다. 김 부회장은 이와 함께 삼양라 운드스퀘어와 각 계열사가 만들어 나갈 미래 방향성을 제시했다. 먼저 삼양식품의 3년

김미섭·허선호 미래에셋證 대표 "리스크 관리 통해 혁신기업 투자 이어 나갈 것"

증권·자산운용사

[신년사]김미섭·허선호 미래에셋證 대표 "리스크 관리 통해 혁신기업 투자 이어 나갈 것"

김미섭·허선호 미래에셋증권 대표이사는 "우수한 인재들의 집단지성이 발휘될 수 있는 기업문화와 시스템을 만들어 나가겠다"고 밝혔다. 이들 대표는 신년사를 통해 "기업으로서 경쟁력을 갖추고 사회에 가치를 더하는 기업으로 성장해야 한다"며 회사의 전략 방향으로 ▲안정성 제고 ▲성장 파이프라인 강화 ▲사회와 함께 성장 등을 제시했다. 김미섭·허선호 대표는 "먼저, 비즈니스 포트폴리오를 정비하여 손익 안정성을 제고하자"며 "고객 AUM과

셀트리온, 다케다 '아태 판권' 2099억원에 매각···"투자액 초과 회수"

제약·바이오

셀트리온, 다케다 '아태 판권' 2099억원에 매각···"투자액 초과 회수"

셀트리온그룹은 합병 법인 출범과 함께 선택과 집중을 통한 본격적인 성장 체제 마련을 위해 지난 2020년 다국적제약사 다케다제약(이하 다케다)으로부터 인수한 아시아태평양(이하 아태) 지역 '프라이머리 케어(Primary Care)' 사업권리 중 국내 전문의약품을 제외한 사업권을 3년만에 분할 매각한다고 2일 밝혔다. 이번 사업권 매각은 국내를 제외한 아태지역 전문의약품(이하 ETC)과 아태 전체지역 일반의약품(이하 OTC)을 각각 분할해 진행할 예정

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