금융일반

금융지주 상반기 순익 17.6조, 전년 동기 대비 13.7% '껑충'

금융지주들이 상반기 17조6000억원 이상의 순이익을 기록하며, 비은행 부문이 실적 호조를 이끌었다. 금융투자 부문은 72.8% 증가한 순이익을 기록하며 급성장했으나, 은행 부문 이익은 감소했다. 동시에 고정이하여신비율이 상승하고 고정이하여신 대비 대손충당금적립률이 하락하면서 건전성 지표가 일부 악화되었다. 금감원은 외형 성장과 함께 손실흡수능력 확충의 중요성을 강조하며 관리의 필요성을 지적했다.

금융일반

너도나도 '은행 임추위' 손질···금융지주 "안 하면 당국 표적"

금융지주들이 연말 은행장 인선을 앞두고 은행 임원후보추천위원회(임추위) 참여를 잇달아 확대하고 있다. 신한금융과 우리금융은 각각 자회사 대표를 위한 승계 절차를 강화하며 경영성과 점검을 통해 공정성을 높이고자 한다. 이는 금융당국의 승계 절차 점검 강화와 관련이 있으며, 금융지주들은 당국의 주목을 피하기 위해 필수적인 제도 개선을 진행하고 있다.

증권·자산운용사

실적은 합격인데 변수 '수두룩'···4대금융 증권사 CEO 연임 도전 '시동'

4대 금융지주가 자회사 CEO 경영승계 절차에 들어가면서 증권사 CEO들의 연임 여부가 주목받고 있다. 올해 실적은 크게 개선됐지만, KB금융의 새 회장 취임과 금융당국의 절차 투명성 요구 등 변수가 존재한다. 각 금융지주는 연임과 변화 사이에서 결정해야 하며, 금융당국은 승계절차의 공정성을 강화할 것을 주문하고 있다.

금융일반

연말 금융권 인사 앞두고 수위 높이는 금감원···이찬진 "CEO 승계절차 투명·공정하게"

이찬진 금융감독원장은 주요 금융지주 회장을 소집해 자회사 CEO 승계 절차의 투명성과 공정성을 강조했다. 연말 인사 시즌을 앞두고 구체적 절차 마련과 임추위의 실질적 역할을 당부했다. 금감원은 지주 중심의 승계 절차를 개선하여 자회사의 관여를 확대할 것을 요구하며, 금융사고 예방을 위한 내부통제 강화도 언급했다. 은행지주들은 이에 대해 전향적 태도로 개선을 약속했다.

금융일반

금리·환율·주주환원 '삼박자'···금융지주 회장 자사주 매입에 담긴 '시그널'

4대 금융지주가 고금리와 원화 강세에 힘입어 주가 상승세를 이어가고 있다. 실적 호조와 주주환원 확대, 경영진의 자사주 매입 등 책임경영이 시장 신뢰를 높이고 있다. 환율 안정과 CET1 비율 개선이 더해지며 글로벌 자금 유입 및 밸류업 선순환 구조가 강화되고 있다.

금융일반

금융지주, 영구채 뚫어 '실탄 확보'···'비은행' 자본수혈 총력전

4대 금융지주가 신종자본증권을 통해 최대 4000억원까지 자본을 조달하며 비은행 부문 강화에 나서고 있다. 고금리 부담에도 불구하고 증권사 유상증자와 M&A 자금 마련을 위한 자본수혈이 이어지고 있으며, BIS비율 관리와 정부의 생산적·포용 금융 기조에 대응하는 선제적 조치다.

금융일반

금융지주 회장 '3연임 제한법' 나온다···이르면 22일 발표

금융위원회와 금융감독원이 금융지주 회장의 3연임을 제한하고, 주주총회에서 의결권 있는 주식의 3분의 2 이상 찬성 등 지배구조 선진화 방안을 이르면 22일 발표할 예정이다. 이사회 독립성 강화, 성과보수 체계 개선, 임원 보수 환수 및 주주총회 검토 제도 등이 포함될 전망이다.

보도자료

금융위, 5대 금융지주 등 자체정상화계획 승인···디지털 뱅크런 대응 강화

금융위원회가 금융체계상 중요한 금융기관으로 지정된 10개사의 자체정상화계획과 예금보험공사의 부실정리계획을 승인했다. 금융당국은 사이버 침해와 디지털 뱅크런 등 새로운 위험 요인에 대한 대응 역량을 한층 강화하도록 보완을 요구했다. 금융위원회는 15일 올해 금융체계상 중요한 금융기관으로 선정된 5대 금융지주와 소속 은행 등 10개사가 제출한 자체정상화계획과 예금보험공사가 마련한 부실정리계획을 승인했다고 밝혔다. 대상은 신한금

저축은행

5대 저축은행 임원은 '철밥통'?···직원 141명 짐쌀때도 '충원'

저축은행업계가 디지털 전환과 영업 악화로 인력 효율화에 나서며 직원 수는 지속적으로 감소하고 있다. 반면, 주요 대형 저축은행에서는 임원 수가 오히려 늘어나 대조적인 흐름을 보였다. 이는 전문 임원 영입과 조직개편, 책무구조도 도입 등에 기인한다. 금융지주 계열 저축은행들은 내부통제 관리로 임원 규모 변화가 크지 않아 업권 내 인력 구조 변화에 온도차가 드러났다.