취업준비생들, 성과에 따른 추가 보상 선호 높아
최근 주요 기업들을 중심으로 성과급 산정 기준과 배분 방식을 둘러싼 논의가 이어지는 가운데, 취업준비생들은 높은 고정 연봉보다 성과에 따른 보상 가능성과 공정한 배분 원칙을 더 중요하게 생각하는 것으로 나타났다.
5일 취업 플랫폼 진학사의 취업정보 서비스 캐치가 취업준비생 1577명을 대상으로 실시한 '선호하는 보상 구조' 조사 결과에 따르면, 응답자의 60%는 '연봉 4,000만 원에 실적에 따라 0~100% 성과급'을 선택했다. 반면 '연봉 5500만 원에 성과급 없음'을 택한 응답자는 40%에 그쳤다.
고정 연봉만 놓고 보면 1500만 원의 차이가 발생하지만, 더 많은 취업준비생이 성과에 따른 추가 보상 기회를 선호한 것이다. 이는 단순히 높은 연봉보다 성과가 발생했을 때 얼마나 합리적이고 공정하게 보상받을 수 있는지를 중요하게 여기는 인식이 확산되고 있음을 보여준다.
실제로 기업 지원 과정에서 보상 제도가 중요하다고 답한 비율은 82%에 달했다. '보통이다'는 13%, '중요하지 않다'는 5%에 불과해 보상 체계가 기업 경쟁력을 판단하는 핵심 요소로 자리 잡고 있는 것으로 분석된다.
회사가 좋은 실적을 거뒀을 때 가장 바람직한 보상 방식으로는 '성과급 지급'이 59%로 가장 높은 비중을 차지했다. 이어 '기본급 인상'(20%), '복지제도 확대'(9%), '주4일제 도입'(7%), '휴가 확대'(3%), '스톡옵션 지급'(2%) 순으로 나타났다.
성과급 배분 방식에 대한 선호도 역시 성과 중심으로 나타났다. 응답자의 49%는 성과에 따른 차등 지급을 선호했으며, 34%는 기본 금액을 지급한 뒤 추가 금액을 성과에 따라 차등 지급하는 방식을 선택했다. 전체 응답자의 83%가 사실상 성과 연동형 배분 방식에 찬성한 셈이다.
반면 전 직원에게 동일하게 성과급을 나누는 균등 배분 방식은 17%에 그쳤다. 성과 차이가 존재하는 만큼 보상 역시 차별화되어야 한다는 인식이 강하게 반영된 결과로 풀이된다.
성과급 산정 기준으로는 '개인 성과 평가'가 47%로 가장 높은 비중을 차지했다. 이어 '소속 팀 실적'(23%), '직무 난이도'(20%)가 뒤를 이었다.
반면 '근속연수'는 7%, '직급'은 3%에 불과해 연공서열 중심의 보상 체계에 대한 선호는 상대적으로 낮은 것으로 조사됐다.
이는 장기 근속이나 직급보다는 실제 업무 성과와 조직 기여도를 중심으로 평가하고 보상해야 한다는 인식이 확산되고 있음을 보여준다. 기업 인사·보상 체계 역시 연공 중심에서 성과 중심으로 전환해야 한다는 요구가 커지고 있다는 해석도 나온다.
다만 취준생들이 성과급 확대만을 요구하는 것은 아니었다. 성과급 상한선에 대한 질문에는 '어느 정도 상한은 필요하지만 기준은 투명하게 공개해야 한다'는 응답이 38%로 가장 많았다. '기업의 지속 가능성을 위해 상한이 필요하다'는 답변도 37%를 기록했다.
반면 '무조건 상한 없이 지급해야 한다'는 응답은 7%에 그쳤다.
이는 취준생들이 성과급 자체보다도 산정 기준과 배분 원칙의 공정성, 그리고 투명한 공개 여부를 더욱 중요하게 생각하고 있음을 시사한다. 성과급 규모가 크더라도 기준이 불명확할 경우 만족도가 낮아질 수 있다는 의미다.
업계에서는 이러한 결과가 Z세대를 중심으로 확산되는 '공정 보상' 가치관을 반영한 것으로 보고 있다. 높은 연봉뿐 아니라 성과를 어떻게 인정하고 공유하는지가 기업 선택의 중요한 기준으로 자리 잡으면서, 기업들의 보상 체계 설계에도 변화가 요구될 것으로 전망된다.
뉴스웨이 김선민 기자
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