
금융일반
양종희 KB금융 회장 "금융패러다임 맞춰 지속가능한 1등 유지"
KB금융지주는 창립 17주년 기념식에서 양종희 회장이 지속가능한 1등 금융그룹 유지를 위해 포용금융 강화, 생산적 금융 확대, 소비자 권익 최우선, 내부통제 혁신, 주주가치 제고 등을 강조했다. AI를 활용한 그룹 시너지 영상도 공개하며 미래 경쟁력 강화에 방점을 찍었다.
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금융일반
양종희 KB금융 회장 "금융패러다임 맞춰 지속가능한 1등 유지"
KB금융지주는 창립 17주년 기념식에서 양종희 회장이 지속가능한 1등 금융그룹 유지를 위해 포용금융 강화, 생산적 금융 확대, 소비자 권익 최우선, 내부통제 혁신, 주주가치 제고 등을 강조했다. AI를 활용한 그룹 시너지 영상도 공개하며 미래 경쟁력 강화에 방점을 찍었다.
금융일반
임종룡 우리금융 회장 "80조원 금융지원 위해 경영형태 틀 바꾼다"
우리금융그룹이 AI 경영시스템 도입과 자산 리밸런싱 등 경영 혁신을 통해 80조원 규모의 금융지원을 추진한다. 첨단전략산업 중심의 기업금융 확대, 포용금융 지원 강화, 내부 포트폴리오 개선 등으로 자본 안정성과 생산적 금융을 동시에 추구하며, 전체 조직체계와 성과평가 방식도 대대적으로 개편한다.
한 컷
[한 컷]임종룡 우리금융그룹 회장, '생산적 금융전환···투자 총 17조원' 발표
임종룡 우리금융그룹회장이 29일 오전 서울 중구 우리은행 본점에서 열린 우리금융 미래동반성장 프로젝트에서 발표를 하고 있다. 이번 프로젝트는 생산적 금융 전환과 포용 금융 확대, 자본 안정성 및 건전성 관리 방안 등이 담겨 있다.
은행
은행권 '상생금융 청구서' 한가득···재원 마련·시스템 구축에 피로도↑
이재명 정부가 상생금융안정기금, 국민성장펀드, 배드뱅크, 교육세 인상 등 다양한 정책을 추진하면서 은행권의 재정적 부담과 업무 피로도가 증가하고 있다. 최근 잇달아 발표된 대출 규제 정책으로 인해 은행들은 시스템 정비와 민원 처리에 어려움을 겪는 상황이다.
은행
글로벌 무대서 존재감 키우는 토스뱅크···'인뱅' 한계는 숙제
토스뱅크가 리투아니아와 베트남을 비롯한 해외 기관과 접촉하며 글로벌 진출을 가속하고 있다. 혁신적 포용금융 모델과 3년 만의 흑자 전환, 풍부한 서비스 경험이 강점이나, 자본력·네트워크·규제 대응 등 확장엔 현실적 한계가 뚜렷하다.
은행
성장절벽에 갇힌 은행 영업···4대 은행, 외국인 전선 확대로 돌파구
가계대출 성장 둔화로 은행권은 265만 외국인 시장에 주목하며 전용 대출·송금 등 맞춤형 금융 서비스를 확대하고 있다. 하지만 신용평가와 언어 장벽, 낮은 수익성 등 한계가 뚜렷해 글로벌 포용금융 사례와 기술 협업이 성공을 좌우할 전망이다.
저축은행
이찬진 금감원장, 저축은행 CEO와 간담회···"소비자보호·건전성 회복 총력"
이찬진 금융감독원장은 저축은행의 최우선 과제로 금융소비자보호와 건전성 회복을 강조했다. 예금자보호 한도 상향과 내부통제 강화를 주문했으며, 비대면 금융사고 방지 및 PF 대출 의존도 완화를 당부했다. 업계는 서민금융 확대와 정책 지원 필요성을 제기했다.
은행
인뱅 3사 2분기 중·저신용자 대출비중 목표치 상회···"포용금융 성과"
인터넷전문은행 3사의 올해 2분기 중저신용자 대출 비중이 모두 30%를 웃돌았다. 잔액 기준 비중은 33~35% 수준을 기록했고, 특히 카카오뱅크와 토스뱅크는 신규 취급 대출액의 절반을 중저신용자에게 공급했다. 22일 은행권에 따르면 카카오뱅크의 2분기 말 중·저신용대출 잔액 비중은 33.1%로 역대 최고치를 기록했다. 신규 취급 신용대출 가운데 중·저신용자 비중은 49.4%로 절반에 육박하며 목표치인 30%를 크게 상회했다. 상반기 공급 규모는 1조2000억원으로
금융일반
금융지주, 상반기 역대급 실적 예고···하반기 AI·포용금융 전면에
4대 금융지주는 올 상반기 약 10조원에 달하는 순이익을 기록하며 호실적을 예고했다. 하반기에는 이재명 정부의 정책 기조에 맞춰 AI 도입과 포용금융 강화에 집중한다. 각 금융지주는 AI 기반 조직 혁신과 소상공인, 사회공헌 확대 등 ESG 전략에 힘쓸 계획이다.
금융일반
양종희 KB금융 회장 "AI대전환 위기이자 기회···깊은 통찰 필요"
KB금융그룹이 하반기 경영진워크숍을 통해 AI 대전환 시대에 맞춰 고객·효율·AI·포용 등 4대 전략을 집중 논의했다. 계열사 경영진들은 그룹 관점에서 고객중심 전략, AI 실질 도입 및 포용금융 강화 방안을 마련했다. AI를 업무 파트너로 활용하는 조직문화를 목표로 미래 성장 기반을 다진다는 계획이다.
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