한전, 홈페이지 새단장···10년 만에 고객 중심 개편

한국전력은 고객 중심 디지털 서비스 강화를 위해 자사 홈페이지(www.kepco.co.kr)를 10년 만에 전면 개편해 새롭게 운영한다고 밝혔다. 2일 한전은 사용자 경험을 최우선 원칙으로 고려해 모바일 기기로도 누구나 쉽고 편리하게 이용할 수 있도록 직관적 인터페이스로 설계했다고 설명했다. 해외 이용자를 위한 영어 콘텐츠를 대폭 확대했고, 시각장애인을 위한 전자점자 기능도 도입해 포용적 접근성을 강화했다. 통합 ID 시스템을 구축해 한 아이디로 한전

콜마그룹, 남매 법정 분쟁 본격화···'경영권 행사' 적법 여부 이견

경영권을 둘러싼 콜마그룹 오너 2세 남매 갈등이 첫 법원 심문에서 팽팽한 대립각을 드러냈다. 2일 대전지법 제21민사부(김순한 부장판사)는 콜마비앤에이치 윤여원 대표가 오빠인 윤상현 콜마홀딩스 부회장을 상대로 낸 위법행위 유지(留止) 등 가처분 신청 사건 심문을 진행했다. 이번 가처분은 콜마홀딩스가 콜마비앤에이치에 사내이사 선임을 위한 임시 주주총회 소집 가처분 신청을 낸 데 대해 윤여원 대표가 위법행위 유지 가처분 신청으로 맞불을

현대로템, K2 전차 폴란드 2차 계약 확정···사상 최대 8.8조원

현대로템이 폴란드와 K2 전차 수출 계약을 확정했다. 방위사업청에 따르면 브와디스와프 코시니아크카미슈 폴란드 국방부 장관은 2일(현지 시간) 현대로템과 K2전차 2차 계약 협상을 완료했다고 밝혔다. 구체적인 계약 규모는 폴란드 측 요청에 따라 공개되지 않았지만, 업계에서는 K2 전차 180대 기준 65억달러(약 8조8000억원) 규모인 것으로 추정하고 있다. 이번 계약은 방산 수출계약으로는 사상 최대 규모다. 이재명 정부 들어 처음 진행되는 방산 수출

강남권 거래문의 '올스톱'···"집주인도 매도 보류"

"정부의 강력한 대출 규제 발표 이후, 어느 정도 있던 아파트 매수 문의조차 뚝 끊겼어요. 갑작스러운 규제 강화에 돈이 급히 필요하지 않은 일부 집주인들은 매물을 거둬들이는 분위기에요." (강남구 한 공인중개사사무소 대표 A씨) 2일 업계에 따르면 강남권 부동산 시장은 정부의 6.27 대책 발표 이후, 매수·매도 문의가 동시에 얼어붙은 분위기다. 기존 계약자의 대출 불가 문의나 급매 문의만 간헐적으로 이어질 뿐, 실제 거래는 사실상 '제로'라는 것이

부산은행, OBDIA 정식 가입···스테이블코인 연구 본격 착수

BNK부산은행이 스테이블코인 연구를 본격화한다. 최근 오픈블록체인·DID협회(OBDIA) 스테이블코인 분과에 정식 가입한 부산은행은 주요 금융사들과 함께 원화 기반 스테이블코인 공동 연구와 실증사업에 나선다. 디지털화폐(CBDC) 시범사업 및 지역화폐 운영 경험을 바탕으로 새로운 디지털화폐 모델 구축에 속도를 낼 방침이다.

휴온스그룹 오너 3세 윤인상 부사장 승진···경영 승계 본격화 신호탄

휴온스그룹이 창립 60주년을 맞아 오너 3세 윤인상 상무를 부사장으로 승진시키고, 윤성태 회장이 지주사 대표로 복귀하며 경영 승계가 본격화되는 분위기다. 양측의 동반 행보 속 그룹은 R&D를 핵심 전략으로, 신약 개발과 혁신기술 확보에 집중하고 있다.

슬리퍼 튀겨 파는 노점상 영상에 '멘붕'

기름에 튀겨지고 있는 슬리퍼. 노점상의 튀김기 옆에는 먼저 튀긴 슬리퍼들이 쌓여 있습니다. 다른 노점상은 숯불에 슬리퍼를 굽고 있는데요. 노점상 주인은 맛있는 음식을 만드는 듯 사뭇 진지하게 슬리퍼로 요리를 합니다. 하지만 이 영상 속 슬리퍼 튀김은 AI로 만든 가짜입니다. 누가 봐도 현실처럼 보이는 영상에, AI 수준이 이렇게나 올라왔나 싶은데요. 더 놀라운 건 슬리퍼 튀김이 실제로 있다는 사실. 물론 진짜 신발은 아니고 모양만 슬리퍼

카드론도 신용대출로 분류···취약차주 '빨간불'

정부가 카드론을 신용대출로 분류해 동일한 규제를 적용하기로 했다. 카드사들은 급전 창구 역할이 위축되고 취약차주 연체율 상승, 수익성 악화를 우려하고 있다. 신용대출 한도 역시 연 소득 내로 제한되며, 정부의 영끌족 방지와 가계부채 관리 방안의 일환이다.

국내서 밀린 이마트24, 해외서도 속도전 밀리나

이마트24가 국내 편의점 시장 포화로 해외 사업 확대에 나서며, 인도 현지 기업과 브랜드 라이선스 계약을 체결했다. 그러나 경쟁사 대비 느린 출점 속도와 점포 확보 난항으로 로열티 수익 창출에는 시간이 더 필요하다. 말레이시아·캄보디아에 이어 인도 진출로 성장 돌파구를 모색하지만, 경쟁사 CU·GS25와의 글로벌 사업 격차를 좁히는 데 도전이 예상된다.