CJ제일제당 윤석환 "파괴적 변화·혁신, 전면적 체질 개선"

사업구조 최적화·재무구조 개선·조직문화 재건 요청

윤석환 CJ제일제당 대표. 사진제공=CJ제일제당.

윤석환 CJ제일제당 대표가 "낭떠러지 끝에 서 있는 절박한 위기 상황으로, 뼈를 깎고 살을 도려내는 파괴적 변화와 혁신을 통해 완전히 다른 회사가 돼야 한다"며 '전면적인 체질 개선'을 강조했다.

10일 윤 대표는 전 임직원에게 '우리에게 적당한 내일은 없습니다'라는 제목의 메시지를 보내 "4년간 이어진 성장 정체 끝에 결국 지난해 순이익 적자라는 참담한 성적표를 받았다"며 "이는 일회성 악재가 아니라 우리 모두와 조직에 대한 생존의 경고"라고 강조했다.

윤 대표가 취임 4개월여 만에 이처럼 강도 높은 자성과 혁신 의지를 밝힌 것은 실적 부진을 포함해 사업 모델과 조직 운영, 일하는 방식 등 회사 전반을 밑바닥부터 바꾸지 않으면 미래가 없다는 위기 인식에서 비롯됐다고 회사 측은 설명했다.

윤 대표는 "작은 변화로는 이 파고를 넘을 수 없다"며 ▲사업구조 최적화 ▲재무구조의 근본적 개선 ▲조직문화 재건 등 근본적인 혁신을 추진한다고 선언했다.

사업구조와 관련해 윤 대표는 "수익성이 보이지 않는 사업까지 '포트폴리오 확대'라는 미명 아래 안고 있었다"며 "미래가 보이지 않는 사업은 단호하게 정리하고 승산이 있는 곳에 역량을 집중하겠다"고 밝혔다.

글로벌 전략 제품(GSP)을 중심으로 한 K-푸드 해외 신영토 확장과 현금 창출력이 높은 분야에는 적극적으로 투자할 계획이다.

윤 대표는 재무구조 개선과 관련해서는 "현금 흐름에 방해되는 모든 요소를 제거하겠다"며 관행적으로 집행하던 예산과 마케팅 비용, 실효성 없는 연구개발(R&D) 투자까지 원점에서 재검토하겠다고 강조했다.

특히 비핵심 자산에 대한 강도 높은 유동화를 통해 성장 사업을 위한 투자 재원을 확보할 방침이다.

윤 대표는 조직문화 혁신과 관련해 "임직원의 만족도를 높이는 좋은 CEO(최고경영자)가 되기보다 회사를 살리는 '이기는 CEO'가 되겠다"며 "느슨한 문화를 뿌리 뽑고 생존과 본질에 집중하고 결과와 책임으로 말하는 성과 중심 조직문화를 확립할 것"이라고 강조했다.

윤 대표는 "지금 바꾸지 않으면 더 이상 선택권은 없다"며 "지금의 불편함이 미래의 생존을 보장한다면 주저하지 않겠다"고 밝혔다.

CJ제일제당 관계자는 "이번 변화가 선언에 그치지 않도록 각 사업과 조직별로 혁신 과제를 구체화하는 작업을 추진할 것"이라고 설명했다.

한편, CJ제일제당은 내수 침체 장기화에 따른 국내 식품 부문 부진과 바이오 부문의 실적 악화가 맞물리면서 위기에 몰렸다.

지난해 CJ제일제당(CJ대한통운 제외)의 지난해 매출액은 17조7549억원, 영업이익은 8612억원을 기록했다. 이는 전년 대비 각각 0.6%, 15.2% 감소한 수치다.