임종룡 "미래 금융 주도 원년"···생산적 금융·AX·시너지로 도약

보험업 진출로 종합금융그룹 체제 완성

'생산적 금융·AX·시너지' 3대 전략 추진

신뢰·정직 기반 경쟁력 강조···"고객 최우선"

임종룡 우리금융그룹 회장. 사진=강민석 기자 [e-mail]

임종룡 우리금융그룹 회장은 올해 신년사에서 "2026년은 그동안 쌓아온 성과를 넘어 금융의 새로운 흐름을 만들어 가고 도약의 첫 페이지를 본격적으로 여는 해"라고 말했다. 대내외 불확실성과 인공지능(AI) 기술 발전, 초고령사회 진입 등 구조적 변화 속에서 금융의 본질과 원칙을 지키는 동시에 새로운 성장 경로를 개척해야 한다는 인식이다. 임 회장은 올해 경영목표를 '미래동반성장을 주도하는 우리금융'으로 정하고 생산적 금융과 AX, 시너지 창출을 핵심 축으로 제시했다.

임 회장은 2일 오전 신년사를 내고 "지난 3년간 우리는 탄탄한 토대를 다지고 내실 있는 체계를 바로 세우며 우리금융이 앞으로 나아갈 길을 차근히 준비해 왔다"며 이 같이 밝혔다. 특히 지난해 보험업 진출을 통해 '종합금융그룹 체제'를 완성한 점을 언급하며 "우리 그룹 역사에 의미 있는 이정표를 새겼다"고 평가했다. 보통주자본비율을 획기적으로 제고해 그룹 주가와 PBR이 역대 최고 수준을 기록한 점도 주요 성과로 짚었다.

새해 경영 환경에 대해서는 녹록지 않은 여건을 분명히 했다. 임 회장은 "대내외 경영환경의 불확실성이 여전하고 환율·금리 등 주요 변수의 향방도 쉽게 가늠하기 어렵다"며 "AI 기술의 발전과 제도·정책 변화는 금융산업 전반에 근본적인 체질 개선을 요구하고 있다"고 언급했다. 동시에 금융의 본질인 소비자 권익 보호와 포용금융의 중요성도 더욱 커지고 있다고 진단했다.

이에 따라 우리금융은 올해 경영목표를 '미래동반성장을 주도하는 우리금융'으로 정하고 '생산적 금융·AX 선도·시너지 창출'을 3대 중점 전략 방향으로 수립했다. 임 회장은 "생산적 금융은 기업금융 명가인 우리금융이 가장 자신 있고 가장 잘할 수 있는 분야"라며 기업 성장 단계 전반을 투자와 융자로 폭넓게 지원해 핵심 경쟁력으로 키우겠다고 말했다. 포용금융 역시 진정성을 갖고 꾸준히 실천해 나가겠다는 방침을 분명히 했다.

AX 추진도 핵심 과제로 제시됐다. 임 회장은 "전사적 AX 추진을 통해 그룹의 AI 역량을 고도화하고 디지털 신사업 분야에서의 미래 경쟁력을 강화해야 한다"며 심사·상담·내부통제 등 핵심 영역에서 가시적인 성과를 체감할 수 있도록 실행의 깊이를 더해야 한다고 강조했다. 스테이블코인과 STO 등 디지털 자산 제도화 흐름에 대한 선제 대응과 데이터·AI 기반 디지털 신사업 확대도 언급했다.

종합금융그룹 체제에 걸맞은 시너지 강화도 주문했다. 임 회장은 "은행·보험·증권을 중심으로 업권별 핵심 사업 경쟁력을 높이는 동시에 그룹 차원의 협업이 실질적인 성과로 이어지도록 실행력을 강화해야 한다"고 밝혔다. 종합금융 체제에서만 가능한 새로운 시너지 영역을 발굴해 보다 입체적인 금융 솔루션을 제공하겠다는 구상도 제시했다.

마지막으로 임 회장은 임직원들에게 기본과 신뢰를 강조했다. 임 회장은 "익숙한 방식에 안주하기보다 한발 앞서 변화를 읽고 더 나은 선택을 끊임없이 고민해야 한다"며 "금융인으로서 신뢰와 정직을 기본으로 고객을 최우선에 두는 자세가 우리금융의 진짜 경쟁력이 돼야 한다"고 당부했다.

이어 "우리가 가는 길이 금융산업의 새로운 흐름을 이끌 수 있도록 속도와 방향은 물론 '깊이'에서도 남다른 금융그룹이 되자"며 "원팀의 강한 자신감으로 그 길을 함께 열어가자"고 덧붙였다.