여행

3년 문닫는 '더플라자' 호텔···직원들 200명은 지방으로 '뿔뿔이'

더 플라자 호텔이 3년간 전면 리모델링으로 문을 닫으면서, 한화호텔앤드리조트 소속 200여 명 직원이 전국 각지 사업장으로 재배치될 예정이다. 정규직과 계약직은 숙소가 지원되지만, 상당수는 지방 근무와 생활 기반 변화 부담에 불안감을 호소한다. 희망퇴직 공고와 조직 개편 조짐에 내부 불확실성이 커지고 있다.

유통일반

아워홈 효과에도 본업 부진···한화호텔앤드리조트, 수익성 '경고등'

한화호텔앤드리조트는 아워홈 편입 이후 매출이 증가했으나, 본업인 호텔·리조트 사업의 적자가 심화하며 수익성과 현금창출력이 모두 악화됐다. 신속한 자금 회수가 어려워졌고, 부채비율 및 유동비율 등 재무 건정성도 하락했다. 리조트 리뉴얼 등 투자가 필요한 상황에서, 사업 경쟁력 강화와 재무 부담 완화가 당면 과제로 부상했다.

여행

한화, 300억 저비용 인수로 프리미엄 리조트 경쟁 돌입

한화호텔앤드리조트가 신규 하이엔드 리조트 브랜드 '안토'를 출범시키며 프리미엄 리조트 시장에 진출했다. 300억원에 저비용 인수한 파라스파라 서울을 리브랜딩해 회원제 전용 객실과 가족·웰니스 특화 서비스를 강화했다. 회원권 분양과 부채 관리를 통해 재무 안정성 확보에 나선다.

여행

한화호텔, 파라스파라 인수···고급 리조트 '안토' 출범

한화호텔앤드리조트가 정상북한산리조트 지분 100%를 300억원에 인수하고, 서울 강북의 파라스파라 서울 리조트를 '안토'로 리브랜딩해 프리미엄 리조트 시장 진출에 나섰다. 이번 인수로 부채 3900억원을 승계하지만, 시장 가치보다 2000억원 저렴하게 확보해 재무 성과가 기대되며, 서울 내 특급호텔과 리조트를 동시에 보유한 기업이 됐다.

여행

한화호텔앤드리조트, B2B 자산관리로 실적 반전···에스테이트 두 배 성장

한화호텔앤드리조트가 콘도·호텔 중심에서 벗어나 B2B 자산관리와 위탁운영 중심으로 사업구조를 전환 중이다. 에스테이트 부문의 매출과 영업이익이 대폭 증가하며 수익성이 개선됐다. 자체 개발한 Allside Solution 시스템을 도입해 효율을 높이고, 민간 시장은 물론 데이터센터 등 신규 시장 확보에도 적극 나서고 있다.

여행

국내 '빅5' 특급호텔 객실 부문 희비 교차···핵심 차이는

2024년 국내 호텔업계는 관광객 증가와 객실 요금 상승으로 긍정적 성과를 올렸으나, 기업별 전략에 따라 실적 차이가 명확히 드러났다. 호텔롯데와 조선호텔앤리조트는 프리미엄 수요를 성공적으로 대응했고 호텔신라는 안정적 브랜드 다변화를 이뤘다. 파르나스호텔과 한화호텔앤드리조트는 사업 재편과 구조조정으로 인해 고전했다.

식음료

한화 김동선 광폭 행보...그룹 내 유통·제조 키운다

김승연 한화그룹 회장의 삼남 김동선 부사장이 한화세미텍 경영 참여에 이어 아워홈 인수에 나서며 그룹 내 입지를 확대하고 있다. 13일 업계에 따르면 김 부사장은 지난 10일 한화세미텍 미래비전총괄로 합류했다. 한화세미텍은 반도체 장비 제조기업으로, 한화정밀기계에서 사명을 변경했다. 지난해 반도체 전공정 사업을 인수하며 반도체 제조 솔루션 전반으로 사업을 확장했다. 김 부사장은 "새로운 사명에 미래 방향성과 의지를 담았다"며 "혁신 기술

유통일반

'한화 3남' 김동선의 진심, 아워홈 품는다(종합)

한화호텔앤드리조트가 약 8700억 원을 들여 국내 단체급식업체 아워홈 인수를 본격화한다. 시장에서는 김동선 한화갤러리아·한화호텔앤드리조트 미래비전총괄(부사장)이 주도한 이번 인수에 대해 '한화 3형제'의 계열분리를 통한 홀로서기 준비 과정으로 해석했다. 한화호텔앤드리조트는 아워홈 오너 일가의 장남 구본성 전 부회장과 장녀 구미현 회장, 차녀 구명진 씨, 막내 구지은 전 부회장과 주식매매계약(SPA)을 체결했다고 11일 공시했다. 한화호