건설사

코오롱글로벌, '건설사' 넘어 '부동산 플랫폼'으로

코오롱글로벌이 단순 건설 시공사를 넘어 개발, 운영, 자산관리까지 아우르는 종합 부동산 플랫폼으로 변신에 속도를 내고 있다. 최근 계열사인 코오롱LSI와 엠오디를 흡수합병하고 자산관리 기능을 강화하는 등 사업구조를 재편했다. 이로 인해 레저·AM부문 매출이 상승하고 영업이익도 흑자 전환했다. 플랫폼 전략을 통해 반복적 운영수익 확대와 안정적 현금흐름 확보를 목표로 하고 있다.

중공업·방산

합병 끝낸 HD현대, 이번엔 로보틱스 상장···정기선의 큰 그림 시작됐다

지배구조 개편 작업이 한창인 HD현대에 또 다른 변화가 포착됐다. 조선·건설기계 등 주력 사업의 합병에 집중하던 HD현대가 HD현대로보틱스 기업공개(IPO)에 본격 착수하면서다. 그동안 '설(說)' 수준에 머물던 로보틱스 상장이 현실화되는 흐름을 보이면서, 정기선 회장 체제의 자금 조달 필요성과 계열사 재편 전략이 맞물린 것이란 분석이 힘을 얻고 있다. 4일 업계에 따르면 국내 최대 산업용 로봇 기업인 HD현대로보틱스는 최근 국내 주요

건설사

코오롱글로벌 부채 388% '경고등'···김영범 대표 등판

코오롱글로벌이 388.3%에 달하는 높은 부채비율로 재무건전성에 적신호가 켜진 가운데, 김영범 신임 대표를 선임하며 경영 정상화와 수익성 개선에 나선다. 김 대표는 30년간 그룹의 핵심 계열사를 이끌며 재무 개선 경험을 쌓았고, 계열사 합병과 신사업 확장으로 부채비율 하락이 기대된다.

건설사

'350% 고부채' 코오롱글로벌, 생존 걸고 체질 개선 돌입

코오롱글로벌이 높은 부채비율을 해소하기 위해 계열사 코오롱엘에스아이와 엠오디를 연내 흡수합병한다. 두 회사의 안정적 운영사업 실적을 더해 합병 직후 부채비율을 300% 이하로 낮추고, 건설 중심 구조에서 벗어나 사업 안정성과 수익성 확보에 집중한다.