절대 목표 대신 선순환 체계···성장률 연동 주주환원율 도입으로 차별화
신한금융그룹이 성장과 주주환원을 연계한 새로운 기업가치 제고 계획인 '신한 밸류업 2.0'을 23일 발표했다.
기존 계획이 절대 목표 중심이었다면, 올해부터 28년까지 3개년을 적용 기간으로 하는 이번 계획의 핵심은 적정 수준의 CET1비율 관리를 기반으로 ROE와 성장률을 연동한 주주환원율 산식을 도입한 것이다.
신한금융 관계자는 "이번 계획을 통해 변화된 시장 환경에 맞춰 그룹의 성장과 주주환원이 선순환하는 체계를 구축하고, 지속 가능한 기업가치 제고를 추진하기로 했다"고 설명했다.
앞서 지난 2024년 7월 'ROE 10%', '주주환원율 50%', '자사주 5천만주 이상 매입·소각' 등을 목표로 제시한 신한금융은 지난해 주주환원율 50.2%를 조기 달성하는 등 기존 목표를 차질 없이 이행하고 있다.
올해는 신한금융은 기존 목표인 '주주환원율 50%'에서 'ROE와 성장률을 연계한 상한 없는 주주환원율'로 새롭게 제시했다. 이와 함께 'ROE 10% 이상'이라는 상향된 목표를 성장률과 연동시킨 주주환원율 산식을 도입하고, 매년 이사회에서 적정성 점검을 통해 주주환원의 안정성을 유지해 나간다는 방침이다.
또한 은행의 안정적인 수익을 기반으로 비은행 그룹사 경쟁력을 단계적으로 강화하기 위해 자본수익률(ROC)을 기반으로 그룹사별 자본을 재배분하고, 이를 그룹 전반의 성과측정·평가·보상 체계와 연계해 ROE를 제고해 나갈 계획이다.
신한금융은 올해 결산배당부터 3년간 비과세 배당을 시작하고, 잔여 재원은 기존의 '자사주 5000만주 이상 매입·소각' 계획을 지속적으로 이행하는 데 활용할 예정이다. 분기 균등배당 기조를 유지하면서 주당배당금(DPS) 규모는 매년 10% 이상의 성장을 목표도 이행해 나간다.
장정훈 신한지주 재무부문 부사장은 "이번 계획은 단순히 주주환원율 목표 제시에 그치지 않고, 그룹의 성장과 주주환원이 함께 선순환하는 지속 가능한 체계를 구축한 데 의미가 있다"며 "신한금융은 앞으로도 ROE 제고를 통한 본질적 기업가치 증대와 예측 가능한 주주환원 체계를 바탕으로 주주가치를 높여 나가겠다"고 강조했다.
뉴스웨이 김다정 기자
ddang@newsway.co.kr
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