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'소유 말고 운영'···신세계 스타필드 실험
신세계프라퍼티가 직접 개발 방식에서 임대 운영 모델로 전환하며 오프라인 상권 확장에 박차를 가하고 있다. 스타필드 빌리지처럼 운영에 집중해 자본 효율성을 높이고, 리스크를 최소화하는 전략이다. 브랜드 다변화와 생활 밀착형 서비스 확대로 전국 슬세권 공략에 나섰다.
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'소유 말고 운영'···신세계 스타필드 실험
신세계프라퍼티가 직접 개발 방식에서 임대 운영 모델로 전환하며 오프라인 상권 확장에 박차를 가하고 있다. 스타필드 빌리지처럼 운영에 집중해 자본 효율성을 높이고, 리스크를 최소화하는 전략이다. 브랜드 다변화와 생활 밀착형 서비스 확대로 전국 슬세권 공략에 나섰다.
인터넷·플랫폼
네이버는 '확장' 카카오는 '정리'···엇갈린 헬스케어 전략
국내 양대 플랫폼 기업인 네이버와 카카오가 상반된 헬스케어 전략을 보이고 있다. 네이버는 올해만 헬스케어 기업 세 곳을 인수·투자하며 공격적인 시장 진출을 꾀하는 반면, 카카오는 자회사인 카카오헬스케어 지분 매각을 단행하며 경영 효율화에 집중하는 중이다. 2일 정보기술(IT) 업계에 따르면 네이버는 최근 클라우드 전자의무기록(EMR) 서비스 오름차트를 제공하는 세나클을 인수했다. 네이버의 주요 계열사인 네이버클라우드가 기존 지분