여행

[르포]한라산 독채서 수영·캠핑까지···'웰니스 휴양지' 기린빌라리조트 가보니

제주 기린빌라리조트가 독채 빌라형 숙소와 수영장, 캠핑 등 다양한 체험 콘텐츠를 결합한 가족형 숙박시설로 주목받고 있다. 하이킹, 바비큐 등 야외 프로그램과 한라산 중산간 입지를 활용해 가족 단위 여행객이 편리하게 체류할 수 있도록 구성했다. 체험 중심 운영으로 숙박업계 트렌드 변화에 대응하고 있다.

여행

명품 독점시대 끝나나···면세점, 식품과 웰니스로 '새 판'

면세업계가 기존 명품·화장품 중심에서 벗어나 식품, 웰니스, 라이프스타일 등으로 상품군을 확대하고 있다. 신세계·롯데면세점은 온라인몰을 중심으로 단독 브랜드와 면세 전용 상품을 강화 중이며, 여행객의 소비 다변화에 대응해 신규 수요 확보와 타 유통채널과의 차별화에 주력하고 있다.

여행

'숙박' 넘어 '경험' 경쟁···호텔업계, 웰니스부터 키즈까지 체험형 호캉스 강화

호텔업계가 기존 객실 할인 중심의 호캉스에서 벗어나 웰니스, 미식, 키즈 프로그램 등 체험형 상품 경쟁에 나서고 있다. 운동, 교육, 브랜드 협업 등 차별화된 콘텐츠로 고객 만족도를 높이며 재방문을 유도한다. 가족 고객을 위한 키즈 콘텐츠, 프리미엄 웰니스와 미식 경험 등 다양한 체험 요소가 호텔 선택의 중점 요소로 부상하고 있다.

제약·바이오

약국 밖으로 나온 제약사···건강 식음료 시장 공략 확대

제약사들이 웰니스 시장 공략에 박차를 가하면서 건강 식음료와 기능성 음료 등 다양한 신제품을 잇달아 출시하고 있다. 삼진제약, 광동제약, 동국제약 등은 편의점과 다이소 등 생활 밀착형 유통채널을 활용해 일반 소비자와 접점을 넓히며 브랜드 신뢰도를 바탕으로 사업 영역을 확대하고 있다.

여행

호텔·리조트업계, 망고빙수 넘어 체류형 미식 경쟁

호텔·리조트업계가 예년보다 이른 무더위에 대응해 웰니스와 체류형 콘텐츠를 결합한 플레이케이션 전략을 강화하고 있다. 제철 식재료와 건강식, 지역 기반 미식, 실내형 K-푸드와 전통주 페어링 등 차별화된 식음 이벤트로 고객 체류시간을 늘리고, 공간 소비를 극대화하는 데 집중하고 있다. F&B와 엔터테인먼트 결합을 통한 독립 수익원 확보가 새로운 마케팅 트렌드로 자리 잡고 있다.

보도자료

[애널리스트의 시각]CJ, 올리브 베러 급성장···"31만원까지 간다"

DS투자증권이 올리브 베러의 성장세를 반영해 CJ 목표주가를 상향 조정했다. 올리브 베러는 온라인 월매출 200억원, 회원 수 180만명 등 초기 지표를 보이며 K-이너뷰티의 가능성을 키우고 있다. 하반기 북미 세포라 입점 등 해외 진출 기대감도 높아진 상황이다.

여행

웨스틴 효과 본 파르나스호텔앤리조트···웰니스·디지털 앞세워 역대 최대 실적

파르나스호텔앤리조트가 웨스틴 서울 파르나스의 빠른 흑자 전환과 웰니스, 미식, 디지털 고객 경험(DCX) 전략에 힘입어 1분기 기준 역대 최대 매출과 영업이익을 기록했다. 체류형 콘텐츠와 디지털 운영 강화가 프리미엄 호텔 시장 경쟁력 확보에 기여했다는 평가다.

식음료

벤슨, 여름 겨냥 '아사이베리' 신메뉴 출시

프리미엄 아이스크림 브랜드 벤슨이 헬시플레저 트렌드를 반영한 신제품 4종을 출시하며 업계 성수기인 여름 시장 공략에 나섰다. 웰니스 콘셉트의 체험형 이벤트도 마련해 시장 내 브랜드 입지 구축에 주력하는 모습이다. 벤슨은 항산화 성분이 풍부한 아사이베리 신메뉴 4종을 시즌 한정으로 출시한다고 29일 밝혔다. 아사이 카시스 소르베(5300원), 아사이베리 썬데(6300원), 아사이베리&망고 스무디(7000원), 아사이베리 파르페(1만4000원) 등이다. 파르페는

식음료

웰니스 올라탄 동아오츠카···러닝·테니스로 소비자 접점 확대

웰니스 소비 트렌드 확산에 따라 동아오츠카가 마라톤, 테니스 등 스포츠 활동 중심 마케팅으로 소비자와의 접점을 강화하고 있다. 포카리스웨트 등 음료 제품 현장 체험, 참여형 러닝 프로그램 운영 등 체험 기반 전략을 통해 브랜드 인지도가 높아지고 있다.

여행

파라다이스, 웰니스 기반 성장 가속···문화·실적 바탕 시장 리딩

파라다이스가 웰니스 전략을 혁신하며 회복 경험 중심의 브랜드 가치를 강화하고 있다. 전국 사업장별 특색을 살린 맞춤형 웰니스 프로그램과 문화 콘텐츠 융합으로 차별화에 나섰으며, 주요 시설들이 우수 웰니스관광지로 재지정되었다. 또한 최대 실적 달성과 함께 글로벌 스탠더드에 부합하는 지배구조 개편, 각자대표 경영체제 등 혁신 행보를 지속하고 있다.