건설사
코오롱글로벌 "올해 수주 4.5조원, 영업익 1200억원 목표"
코오롱글로벌이 잠재 리스크를 해소하고 수익성 중심으로 사업 구조를 재편하며 2026년을 실적 반등의 원년으로 선언했다. 건설 부문 흑자전환과 신규 수주 확대, AM·레저 부문 합병 효과로 매출 및 영업이익 목표를 제시하며, 재무 불확실성 해소와 주주가치 제고에 주력하고 있다.
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건설사
코오롱글로벌 "올해 수주 4.5조원, 영업익 1200억원 목표"
코오롱글로벌이 잠재 리스크를 해소하고 수익성 중심으로 사업 구조를 재편하며 2026년을 실적 반등의 원년으로 선언했다. 건설 부문 흑자전환과 신규 수주 확대, AM·레저 부문 합병 효과로 매출 및 영업이익 목표를 제시하며, 재무 불확실성 해소와 주주가치 제고에 주력하고 있다.
중공업·방산
미래 우주 사업 '천리안 5호' 잡아라···LIG넥스원·KAI '각축전'
민간이 주도하는 첫 정지궤도위성 천리안 5호 개발 사업을 두고 LIG넥스원과 KAI가 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 6008억원 규모의 대형 프로젝트로, LIG넥스원은 우선사업자로 선정됐으나 KAI가 공정성 문제를 제기해 소송으로 번졌다. 정부의 투자 확대에 따라 우주산업 전환의 분수령이 될 전망이다.
통신
SKT, '2.3조' 보상안 불수용···"신뢰 회복 조치 이어갈 것"
SK텔레콤이 한국소비자원의 2조3000억원 규모 집단분쟁 보상 조정안을 부담을 이유로 거부했다. 조정안이 수용될 경우 전체 가입자 모두에게 보상이 적용돼 회사 영업이익을 초과하는 막대한 비용이 발생한다는 판단에 따른 것이다. 이로 인해 피해자들은 개별 또는 집단 민사소송 절차로 손해배상을 청구해야 하게 됐다.
금융일반
'함영주號 2기' 첫 해 순항···'순익 4조 시대' 열었다
하나금융그룹이 2025년 당기순이익 4조29억원을 기록하며 처음으로 4조원을 돌파, 역대 최대 실적을 달성했다. 함영주 회장은 수익성 중심의 성장 전략과 비이자이익 확대, 비용 효율화에 집중했다고 밝혔다. 주주환원율은 46.8%로 상승했고, 향후 자사주 매입·소각과 스테이블 코인 등 미래 신사업을 강화할 방침이다.
인사/부음
[인사]HS화성
◇ 이사 ▲ 연세대 YSP기숙사 현장 노영일 ◇ 수석 ▲ 건축견적팀 장병찬 ▲ 업무팀 문강영 ▲ 개발영업팀 박지식 ▲전략정보팀 최남훈 ▲ 회계팀 천세진 ▲ 준법감사팀 김기태 ▲ 범어역 파크드림 디아르 현장 김병기
전기·전자
TV 부진에 일회성 비용까지···LG전자, 사상 최대 매출에도 수익성 '주춤'(종합)
LG전자가 연간 기준 최대 매출을 경신했으나, TV 사업 적자와 전사 희망퇴직에 따른 일회성 비용으로 영업이익이 크게 감소했다. 생활가전과 전장, 냉난방공조 사업은 꾸준히 성장했지만, TV 등 미디어 부문 실적 악화와 비용 부담이 전체 수익성에 타격을 줬다.
전기·전자
코오롱인더, 작년 영업익 1151억···전년比 27.5%↓
코오롱인더스트리는 2025년 매출 4조8796억원, 영업이익 1151억원을 기록했다. 자동차부품소재·화학 제품 판매 증가로 매출은 소폭 늘었으나, 아라미드 등 주요 제품의 글로벌 경쟁 심화와 일회성 비용 영향으로 영업이익과 당기순이익이 각각 27.5%, 66.1% 줄었다. 회사는 신규 시장 개척과 효율 경영을 통해 실적 개선을 모색할 계획이다.
재계
LG그룹 실적 마무리···구광모號 '선택과 집중' 통했다
LG그룹이 지난해 주요 계열사의 실적 개선으로 체질 개선에 성공했다. LG디스플레이는 4년 만에 흑자 전환에 성공했고, LG에너지솔루션과 LG화학 역시 연간 기준 이익이 크게 늘었다. 반면 LG전자는 생활가전 부진으로 수익성이 하락했으나, 전장 등 신사업에서 성장세를 보였다. 구광모 회장이 강조한 선택과 집중 전략이 구체적 성과로 나타나고 있다.
인터넷·플랫폼
머스크, AI·플랫폼 총력전···'우주 데이터센터' 띄운다
일론 머스크가 이끄는 스페이스X와 xAI의 합병이 논의되고 있다. 위성 인터넷 인프라와 인공지능을 결합해 글로벌 IT 시장에서 경쟁력을 확보하려는 전략으로 해석된다. 합병이 성사될 경우, 국내외 IT 산업 및 데이터센터 인프라에 미치는 영향력이 커질 전망이다.
제약·바이오
"의약품 안전이 곧 복지다"···부광약품 점자표기, 12년째 이어진 이유
부광약품은 2014년부터 의약품 및 치약 등 40여개 품목에 점자 표기를 자발적으로 도입해 업계 최대 수준을 유지하고 있다. 최근 치약 점자 인쇄 방식을 개선하며 장애인 정보 접근성과 소비자 선택권을 강화했다. 이는 식약처 권장 이전부터 이어온 지속적인 ESG 경영 실천 사례로 평가받는다.