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새것보다 '익숙한 맛'···식품업계, 스테디셀러 공식 달라졌다

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새것보다 '익숙한 맛'···식품업계, 스테디셀러 공식 달라졌다

식품업계가 신제품 전략을 기존 제품의 새로운 맛과 콘셉트 추가로 전환하고 있다. 빠른 소비 트렌드 변화와 내수 부진에 따라 기존 브랜드 기반의 신제품 출시가 확대되고 있으며, 저당·프리미엄, 외식 브랜드와의 협업 등 다양한 방식이 활용되고 있다. 이로써 신제품 개발 부담을 낮추면서 소비자 선택 폭을 넓히고 시장 반응을 신속히 확인하는 전략이 부상하고 있다.

반응 좋으면 전국으로···식품가는 편의점서 신상 실험 중

식음료

반응 좋으면 전국으로···식품가는 편의점서 신상 실험 중

식품업계가 편의점을 신제품 개발 및 시장성 확인의 테스트베드로 적극 활용하고 있다. 농심, 오리온, CJ제일제당, 롯데웰푸드 등 주요 기업들은 편의점과 협업해 점포별 전용 상품을 선보이며 빠른 소비자 반응을 확인하고 있다. 실제로 편의점의 국내 스낵류 소매 매출 비중이 36.4%로 높아지며, 식품사에 주요 판매 및 전략 수립 채널로 자리잡았다.

햇반 아이스크림에 굿즈까지 얹기···식품가 IP '화려한 변신

식음료

햇반 아이스크림에 굿즈까지 얹기···식품가 IP '화려한 변신

식품업계가 장수 브랜드의 지식재산권(IP) 활용에 속도를 내고 있다. CJ제일제당은 햇반·비비고·다시다 등 대표 브랜드를 스낵, 음료, 굿즈 등 다양한 신규 카테고리로 확장하며 700만개 판매 및 150억원의 성과를 거뒀다. 롯데웰푸드, 팔도, 농심 등도 인기 제과·스낵 브랜드를 활용한 협업을 확대 중이며, 굿즈와 비식품까지 IP 사업이 다각화되고 있다.

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