김상태 신한투자證 대표 "고객·영업·효율 중심으로 '일류 신한' 도약"

그래픽=홍연택 기자

김상태 신한투자증권 대표이사는 올해 경영방침으로 고객중심·영업중심·효율중심의 바른 성장을 강조했다.

김상태 대표는 신년사를 통해 "신한투자증권은 지난해 말 단행된 조직개편과 정기인사를 통해 2024년 경영방침을 공고히 하고 '일류 신한'으로 도약하기 위한 준비를 마쳤다"며 회사의 전략으로 ▲모든 것을 원점에서 재검토할 것 ▲고객 투자 포트폴리오 다각화 ▲바른성장 추구 등을 제시했다.

김 대표는 "원점에 서서 모든 일상에 대해 끊임없이 질문을 던져야 한다"라며 "질문에 대한 답을 찾는 과정에서 불필요한 부분은 제거되고 조직의 효율성은 증대된다"라고 강조했다.

이어 "기존의 틀을 벗어나 새로운 시각을 적용하므로 혁신적인 방식으로 업무를 진행할 확률도 높아진다"며 "익숙했던 고정관념을 버리고 '틀을 깨는 혁신과 도전'을 만들어야 한다"고 덧붙였다.

김 대표는 지난해 나스닥 지수가 코스피 지수 대비 약 3배 상승한 것을 예로 들며 "고객에게 다양한 자산을 검토하고 솔루션을 제공하는 것은 선택이 아닌 필수"라고 설명했다.

그는 "미래 성장 영역을 누구보다 빨리 포착하고 투자기회를 발굴해 고객에게 소개하는 것은 우리 증권업의 핵심 경쟁력이기도 하다"며 "고객 투자 포트폴리오를 다각화하여 고객이 평안한 노후를 위해 안정적으로 자산을 축적할 수 있도록 도움을 주어야 한다"고 말했다.

아울러 김 대표는 "바른성장을 추구하는 철저한 리스크관리와 내부통제, 효율중심의 조직과 운영체계 기반 위에서 리테일 자산관리 운영체계를 고도화하고, 자본시장 내 우위 영역을 보다 확대하며, 기술기반 혁신에 의한 미래준비를 추진할 것"이라고 밝혔다.

이어 "고객과 영업, 그리고 효율의 관점에서 신한투자증권 임직원은 한 발 더, 한 번 더 움직이는 2024년을 만들어야 한다"며 "바른 이익과 바른 성장의 방향으로 활동성을 배가한다면, 지금껏 해내지 못했던 성과와 위상을 달성할 수 있다"고 덧붙였다.

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