중공업·방산

정권교체 잔혹사 끊는다···KAI 김종출 '독점 권력' 내려놓고 부문별 책임경영 가속

한국항공우주산업(KAI)은 김종출 대표 체제에서 대표이사 중심 의사결정 부담을 부문별로 분산하는 책임경영 강화에 나섰다. 기존 복잡한 조직을 3부문 1원 13본부 체제로 재편해 각 부문이 주요 기능을 맡아 사업성과와 리스크를 직접 관리한다. 이번 개편은 다양한 방산·항공우주 사업의 효율성과 경영 안정성을 높이고, 과거 대표 교체 논란 및 리더십 공백 문제를 해소하기 위한 조치로 해석된다.

보도자료

KAI, 김종출號 조직개편 단행···'책임경영' 체제 강화

한국항공우주산업(KAI)이 김종출 대표이사 사장 취임 후 처음으로 조직개편과 임원 인사를 단행한다. 기존 기능 분산과 중첩 문제를 해소하기 위해 개발, 생산, 구매, 수출, 사업관리 등 핵심 기능을 재정비해 3부문 1원 13본부 체제로 바꾼다. 각 부문 부사장급 임원에게 권한과 책임을 이양하며, 6개 주요 사업 분야 역량 강화를 목표로 경영 효율성과 사업 경쟁력을 높일 계획이다.