패션·뷰티

"콧대 높다고 다 같지는 않네"···'에루샤' 희비 교차

경기 침체 장기화와 고물가 등으로 국내 명품 소비가 다소 주춤하고 있는 가운데 '명품 3대장'으로 불리는 '에루샤(에르메스·루이비통·샤넬)'의 지난해 실적이 희비가 엇갈렸다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 기간 동안의 고성장에 따른 역기저 효과가 영향을 미친 브랜드와 꾸준한 가격 인상으로 실적을 방어한 브랜드가 공존한 결과로 풀이된다. 16일 업계에 따르면 에르메스와 샤넬은 지난해 국내에서 외형 성장세를 이끌어낸 반면 루이비통의

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MCM, 리포지셔닝으로 위상 되찾을 수 있을까

MCM이 브랜드 리포지셔닝을 통해 부진한 실적을 개선하고 준명품의 위상을 되찾을지 주목된다. 한때 MCM은 'K-명품'을 꿈꿀 정도로 잘나가던 명품 브랜드였지만 여러 악재로 인해 경쟁력이 악화되면서 이렇다 할 성과를 내지 못하고 있는 모양새다. 21일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 MCM을 운영하는 성주디앤디의 연결 기준 작년 한 해 매출은 1453억원을 거둬 전년(3500억원) 대비 58.5% 감소했다. 같은 기간 영업손실은 178억원으로 적자

"해외여행 막히자 명품 구매" 백화점 '고액 소비' 증가

코로나19 사태 장기화로 억눌린 소비 심리가 고가 상품을 구매하는 '보복 소비'로 전환되면서 올해 들어 고액 소비가 급증한 것으로 나타났다. 코로나19 대유행으로 해외여행이 막히자 해외여행에 사용하려던 돈을 명품 구매 등에 쓰고 있다는 분석이다. 26일 삼성카드가 올해 1분기 건별 100만원 이상 고액 소비를 분석해보니 건수가 전년 같은 기간보다 89% 증가했다. 건별 10만원 이하 결제는 지난해 같은 기간보다 28%, 10만~50만원은 62% 늘었다. 올해 1