신한銀 조용병 체제 출범, 조직안정·리딩뱅크 사수 ‘총력’

조용병 신한은행장 과제 ‘산적’···동남아금융벨트 구축·핀테크 활성화

신한은행의 조용병 체제가 출범함에 따라 조직 안정의 전기가 마련됐다. ‘신한사태’의 여진이 남은 상황에서 ‘중립인사’로 분류되는 조용병 신임 신한은행장이 선임되면서다. 조 행장은 건강상의 이유로 물러나는 서진원 전 행장이 이뤄놓은 실적을 계승하면서 경영의 안정성을 더욱 높여나갈 것으로 보인다.

그러나 조 행장에게 주어진 과제는 산적하다. ‘신한사태’ 후유증을 빨리 걷어내는 게 최우선 과제다. 또 지난해 차지한리딩뱅크 위상을 지키면서 미래성장동력을 발굴하는 것도 조 행장의 숙제다.

◇신한 사태 후유증 극복 ‘최우선 과제’

조 행장은 한동우 신한금융지주 회장과 함께 수년째 발목을 잡고 있는 ‘신한사태’후유증을 걷어내야 한다. 라응찬 전 신한금융 회장과 신상훈 전 사장의 법정싸움으로까지 번진 ‘신한사태’는 현재까지 완전히 해결되지 않았다.

조만간 대법원 판결이 나올 뿐만 아니라 라 전 회장에 대한 검찰 기소 여부도 결정된다. 이런 점에서 R라인(라응찬계)과 S라인(신상훈계)로 분열한 조직의 화합을 도모해야 하는 게 조 행장의 제1의 과제다. 추가 동요 없이 조직을 안정적으로 끌고 갈 수 있느냐가 조 행장 리더십의 첫 시험이 될 전망이다.

신한은행 관계자는 “R라인이나 S라인이나 다 한 뿌리였다”며 “외부에 알려진 것처럼 내분이 극심하지 않지만 법원 판결 등으로 동요될 수 있는 만큼 신임 행장의 역할이 중요한 시기다”라고 말했다.

지난해 차지한 ‘리딩뱅크’입지를 사수하는 것도 조 행장의 몫이다. 경쟁 환경이 만만찮다. KB금융의 윤종규 체제는 리딩뱅크 탈환을 목표로 영업통 인사를 전진 배치했다.

특히 KB금융은 지난해 말 LIG손해보험 인수를 완료하면서 신한금융지주의 자산 규모 1위 자리를 위협하고 있다. 여기에 하나금융도 외환은행 합병으로 덩치를 키워 선두권을 맹추격중이다.

이에 따라 조 행장은 투·융자복합상품, 다양한 대체투자 등 폭넓은 관점에서 고객 자산과 보유자산의 운용수익률을 높일 수 있는 방안을 마련할 것으로 보인다.

◇저금리 속 미래성장동력 마련도 ‘숙제’

나아가 미래성장 동력을 마련하는 것도 조 행장의 과제다. 저금리 기조속에 수익성이 낮은 국내 대신 해외진출을 도모하는 게 조 행장이 활용할 수 있는 방안이다.

7%대 이상 성장을 보이는 신흥시장 인도네시아, 필리핀, 미얀마 등 ‘동남아벨트’를 중심으로 글로벌 시장 확대에 나선다는 게 조 행장의 계획이다. 베트남 진출을 통해 동남아 문을 열었다면 이제 동남아 영토를 확장시켜야 하는 것이다.

금융권의 한 관계자는 “신한은행은 10여년 넘게 법인체제를 유지하면서 은행업의 해외진출을 도모해왔다”며 “법인에서 각각의 지점으로 분사하면서 신한은행의 영업망을 확대해나갈 것으로 보인다”고 내다봤다.

조 행장은 이와 함께 멕시코, 브라질, 호주 등 미개척 글로벌 시장 진출확대도 서두를 것으로 보인다.

이와 함께 조 행장은 정보기술(IT)업계들이 새로운 경쟁자로 부상해 금융 영역을 잠식하고 있어 핀테크(금융과 기술의 결합)에 대한 과감한 투자를 통해 시장 변화에도 대비할 것으로 보인다.

신한은행 관계자는 “기술금융에서 국책은행을 제외하고 1위를 차지하는 등 정책적 인센티브도 받는 유리한 고지를 점했다”며 “신임 행장의 취임과 함께 창조금융 등 기업대출을 늘리면서 금융혁신을 선도하는 리딩뱅크로 나아갈 것”이라고 말했다.

송정훈 기자 songhddn@