채널

이마트24, '커리어 리뉴얼' 시행···과장급 이상 대상

이마트24는 지난해에 이어 올해도 과장급 이상 직원을 대상으로 퇴직 지원 프로그램인 '커리어 리뉴얼'을 시행한다. 이번 프로그램은 자발적 참여 방식으로, 경력 재설계 혹은 이마트24 가맹점 창업 지원 중 한 가지를 선택할 수 있다. 경력 재설계 선택 시 최대 24개월분의 특별퇴직금이 지급되며, 창업 희망자에게는 창업비용과 점포 운영지원금 등이 제공된다.

제약·바이오

헬스·뷰티 성장에 1조 클럽 눈앞···동국제약, 44년 만에 새 간판

동국제약이 사명을 'DK센텔리안'으로 변경하여 해외 시장 공략을 강화한다. 대표 화장품 브랜드 센텔리안24의 해외 매출이 크게 늘어나는 가운데, 헬스·뷰티 분야의 성장을 전면에 내세우려는 전략이다. 지난해 매출은 9269억원으로 14.1% 증가했고, 올해 연결 매출 1조원을 목표로 하고 있다. 사명 변경은 비즈니스 확장이 아닌 브랜드 전략의 일환이다.

유통일반

주유소 뚫고 대출 지원···이마트24 캄보디아서 질주

이마트24가 캄보디아에서 현지 합작법인 사이한 파트너스와의 협력을 통해 빠르게 성장하고 있다. 초기 목표였던 100개 출점에서 200개로 확대하며 금융 지원과 주유소망을 통한 출점 기반 다변화를 추진 중이다. 이와 대조적으로 싱가포르 사업은 중단되었으며, 말레이시아 출점은 목표치를 하향 조정했다. 이러한 국별 현황은 현지 파트너사의 전략 및 운영 방식에 따라 차이를 보인다.

ICT일반

고객 찾고, 메시지 보내고, 매출도 추적···카페24, 'CRM 마케팅' 고도화

카페24가 쇼핑몰 고객 데이터를 활용해 타깃 설정부터 메시지 발송, 매출 성과 분석까지 한 번에 할 수 있는 CRM(Customer Relationship Management, 고객관계관리) 마케팅 기능을 강화했다. 인공지능(AI)이 고객과 상품, 메시지, 발송 시점까지 추천해 쇼핑몰 운영자의 맞춤형 마케팅을 지원한다. 글로벌 전자상거래 플랫폼 카페24는 29일 쇼핑몰 운영자가 고객 데이터를 활용한 맞춤형 마케팅을 보다 쉽게 실행할 수 있도록 CRM 마케팅 기능을 한층 강

보도자료

동국제약, 상반기 매출 5099억원···"H&B·의약품 성장"

동국제약이 헬스앤뷰티와 전문의약품 사업의 성장을 기반으로 올해 상반기 사상 최대 실적을 기록했다. 유통채널 확대와 더마코스메틱 '센텔리안24'의 해외 진출, 건강기능식품, 전문의약품 부문의 호조가 주효했다. 동국제약은 오픈이노베이션을 통한 신제품 및 미래 파이프라인 확보에도 속도를 내고 있다.

채널

성수동에 모인 '색다른 편의점'···업계, 특화매장 경쟁

편의점 업계가 서울 성수동에서 팝업스토어와 디저트 특화 등 차별화된 매장 전략을 강화하고 있다. 이마트24는 다양한 브랜드와 협업하며 매장 콘텐츠를 지속적으로 바꾸고, CU는 디저트 상품군을 전문화해 외국인 관광객 매출 비중 증가를 이끌었다. 상권 특성에 맞춘 맞춤형 매장 경쟁이 치열하다.

제약·바이오

센텔리안24 다음은 '마데카랩스'···동국제약, 더마 사업 2막 연다

동국제약이 더마코스메틱 시장에서 전문 판매 채널을 강화하며 병·의원 전용 브랜드 '마데카랩스' 개발에 돌입했다. 피부과 전문의가 참여하는 고기능성 스킨케어 브랜드로, 약국과 병·의원, 일반 소비자 채널별 특화 브랜드 전략을 추진 중이다. 해외에서는 센텔리안24를 중심으로 미국 주요 유통망 입점도 확대하고 있다.

유통일반

편의점 4강, 상반기 실적 발표 임박···승부처는 점포 효율

국내 편의점 4사의 상반기 실적 발표가 임박한 가운데 업계 전반에서 실적 개선 흐름이 이어질 전망이다. GS25와 CU는 두 자릿수의 영업이익 증가가 예상되고, 세븐일레븐은 분기 흑자 전환까지 점쳐진다. 이마트24 역시 점포 효율화를 통한 수익성 개선 여부에 관심이 쏠린다. 24일 에프앤가이드와 관련 업계에 따르면 GS리테일의 2분기 연결 기준 영업이익은 지난해 같은 기간보다 20% 이상 증가한 1000억원 안팎, BGF리테일은 10% 이상 늘어난 770억

채널

11분기 연속 적자 이마트24···'확장 전략' 결국 멈췄다

이마트24가 9분기 연속 적자에 직면하며 출점 중심의 성장 전략에서 수익성 위주의 내실 경영으로 방향을 전환했다. 점포 수 감소와 규모의 경제 약화 속에서, 부실 매장 정리와 기존 매장 효율화, 특화 점포 및 차별화 상품 확대로 실적 반등을 모색하고 있다.