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위성호 전 신한은행장이 지난해 연봉으로 11억5800만원을 수령했다. 신한은행이 1일 공시한 사업보고서에 따르면 위 전 은행장은 급여 8억2000만원, 상여 3억3300만원, 기타 소득 500만원 등 총 11억 5800만원의 연봉을 받았다. 회사측은 “상여금 산정에 있어 2017년 당기순이익 1조7110억원을 시현하는 등 양호한 지표를 냈으며 디지털 트랜스포메이션 추진과 모바일 채널 자체 경쟁력 제고를 위한 통합 디지털 플랫폼 신한 쏠개발, 신성장 동력 확보 등이 성과에
신한은행은 서울 중구 세종대로 소재 본점에서 전국 보육시설 아동 및 청소년을 위한 ‘첫 입학 축하 학용품 키트 제작’ 봉사활동을 실시했다고 19일 밝혔다. ‘첫 입학 축하 학용품 키트 제작’ 봉사활동은 매년 은행장과 임원들이 참여 하는 신한은행 대표 사회공헌 활동이다. 신한은행은 2013년부터 초등학교에 입학하는 아동 총 2622명에게 학용품 세트를 지원했으며, 올해는 전국 166개 보육시설 아동 및 청소년 770명에게 학용품 세트를 전달했다. 특히
위성호 신한은행장 교체 후 제기되고 있는 ‘제2의 신한사태’ 가능성이 작아지고 있다. 재일교포와 BNP파리바 등 신한금융 주요주주와 교감하에 이뤄진 결정인 데다 금융당국 역시 절차적 하자가 없다는 입장인만큼 사태가 커지지 않을 것이라는 분석이다. 연합뉴스에 따르면 금융위원회와 금융감독원은 최근 신한금융그룹의 CEO 인사에 대해 절차상 하자가 없다는 내부 결론을 내리고 있다. 금감원 고위 관계자는 30일 최근 신한금융그룹의 최고
위성호 신한은행장이 신한금융지주 최고경영자 인사를 두고 ‘퇴출’이라는 표현을 쓰며 의문을 제기했다. 위 행장은 26일 오전 출근길에서 “지난주 갑작스러운 통보에 당황스럽고 이해가 가지 않는다”며 “대부분의 CEO(최고경영자)들의 임기가 3개월 이상 남았는데 왜 이렇게 했을까 의문”이라고 밝혔다. 신한금융은 지난 21일 임시 이사회와 자회사경영관리위원회(이하 자경위)를 열고 그룹사 사장단 및 임원 후보를 추천했다. 해당 인사에서 위
은행장이 조직 변화를 이끌고 있다. 디지털 기술이 금융 산업을 근본적으로 바꿔놓으면서 과거 보수적이고 수직적이었던 조직으론 빠르고 복잡해 진 금융 생태계에서 살아남을 수 없다고 판단했기 때문이다. 허인 KB국민은행장과 위성호 신한은행장은 유연하게 환경에 대응하는 소규모 그룹을 만들었고 손태승 우리은행장은 직군을 통합하고 전문성을 갖출 수 있는 인사체계를 도입할 전망이다. 은행권에 따르면 KB국민은행, 신한은행 등 시중은행
위성호 신한카드 사장이 지난해 연봉으로 6억2900만원을 챙겼다.31일 신한카드 사업보고서에 따르면 위 사장은 지난해 급여로 매월 4600만원을 받았으며, 성과급으로는 6900만원을, 기타 근로소득으론 1000만원을 수령했다.남인 전 상근감사위원은 1억8400만원의 보수를 받았다.
위성호 신한카드 사장이 2일 “고객가치 제고를 위해 빅데이터 경영체계를 가속화해 나가자”고 밝혔다.위 사장은 이날 신년사를 통해 “그동안 축적해온 빅데이터 분석역량을 한층 강화해 비즈니스 전반의 경쟁력을 획기적으로 높이는 퀀텀 점프를 이루어야 한다”며 이 같이 말했다.그는 “이를 위해 올 한해 더욱 적극적인 관심과 투자로 빅데이터를 통해 마케팅 솔류션의 영업지원 역량을 강화하고 상품개발, 마케팅, 고객상담 등 비즈니스 전반에
신한카드는 지난 19일과 20일 이틀간 인천 무의도 홈플러스연수원에서 위성호 사장을 비롯한 임부서장 170여명이 참석한 가운데 ‘2015년 사업전략회의’를 개최했다고 21일 밝혔다.이날 회의를 통해 신한카드는 ‘First Mover &Fast Follower’의 투트랙 전략으로 시장지위를 고수하고 신시장을 선도키로 방향을 잡았다. 이 자리에서 위성호 사장은 스티브 잡스(Steve Jobs)의 “Creativity is connecting things(창의력은 연결하는 능력이다)”라는 말을 인용하며 임부서장들
신한카드(사장 위성호)는 고객의 생활 패턴에 맞는 서비스를 제공하겠다는 Code9의 서비스 철학에 대한 내용을 담아낸 TV 광고 2편을 새로 제작해 오는 19일부터 방송을 시작한다고 18일 밝혔다.이번 광고는 고객의 다양한 생활 패턴에 따른 코드를 찾아 이에 맞는 신한카드만의 차별된 상품과 서비스를 제공하겠다는 고객 중심 메시지를 담고 있다.먼저 ‘카드는 고객을 몰라도 코드는 압니다’ 편은 고객의 눈높이에 맞춰 그에 걸맞은 서비스를 제공하겠다
신한카드는 향후 카드시장 패러다임 변화에 대한 신속한 대응과 미래지향적 조직구조로의 전환을 위해 핀테크사업팀, 글로벌사업팀 등을 신설하는 조직개편을 지난 12일 실시했다고 15일 밝혔다.우선 기존 영업추진부문을 영업부문으로 변경해 카드 비즈니스의 본원적 영업 추진조직을 집중 배치했다. 전략영업부문은 신사업 R&D 및 부가수익 창출을 전담 추진하는 신성장부문으로 전환했다. 경영기획부문과 경영지원부문은 각각 기획부문과 지원부문으
신한카드(사장 위성호)는 위성호 사장을 비롯해 본사 임직원 100여명이 참여해 ‘신한카드 아름人(이하 아름인) 36.5°C 티셔츠, 가방’을 제작하는 봉사활동을 서울 소공로 본사 10층에서 가졌다고 12일 밝혔다. 이번 행사는 신한카드가 디자인해서 제작한 티셔츠와 가방에 아이들의 꿈, 희망, 사랑을 형상화한 각종 장식을 붙여 완성품을 만드는 행사다. 완성된 티셔츠와 가방은 신한카드가 해외 최초로 아름인 도서관을 개관한 베트남 꾸이엣탕 초등학교 아
위성호 신한카드 사장이 “카드업을 뒤흔들 무서운 변화가 진행중”이라며 “카드 DNA를 버릴 각오로 적극 대응해야 한다”고 강조했다. 위 사장은 지난 10일부터 11일까지 충청북도 충주의 건설경영연구소에서 개최한 ‘하반기 전사 대토론회’에서 “최근 외부환경은 단순히 ‘빠름’을 넘어 업계를 뒤흔들 무서운 변화가 진행중”이라며 “현재 상황을 진단하고 카드사들도 또한 더 이상 Plate에 국한되지 말고 Smar를 지향할 시점”이라며 이 같이 밝혔
신한카드는 1일 창립 7주년을 맞아 서울 중구 소공로에 위치한 본사 10층 대강당에서 창립기념식을 가졌다. 신한카드는 지난 2007년 10월1일 LG카드와 통합 출범한 지 7년째로 이날을 창립기념일로 삼고 있으며 신용카드업에 진출한 창업 기준으로는 29주년이다.위성호 사장은 이날 창립기념식사를 통해 먼저 2200만 고객의 변함없는 사랑과 성원에 대해 깊은 감사를 표했다.위 사장은 “올해 치열한 경쟁구도와 수많은 대내외 어려움에도 불구하고 개인신판
위성호 신한카드 사장이 고객 신뢰회복과 위기 극복을 위한 행보를 이어 가고 있다.신한카드는 지난 28일 경기 용인시 기흥구 신한은행 연수원에서 열린 ‘전사 경영전략 대토론회’에서 위성호 사장을 포함한 임원, 부서장 등 124명은 위기 극복방안을 마련하기 위해 오전 9시부터 오후 8시까지 11시간 동안 ‘끝장토론’을 가졌다. 이에 앞서 같은 달 3일에는 ‘고객 신뢰회복’ 최우선 과제로 삼고 ‘완전판매를 위한 우리의 다짐’ 선언식을 가졌다. 이
신한카드는 13일 서울 충무로 본사에서 위성호 사장과 임직원이 참석한 가운데 내년 추진계획을 발표하는 ‘고객 가치 창조 포럼’을 개최했다.이날 위성호 사장은 2014년을 ‘고객 중심 경영의 해’로 선포하고, 임직원과 함께 실천 방향에 대한 토론의 시간을 가졌다.위 사장은 “고객과 시장을 주도할 ‘진정한 차별화’가 필요한 시점이다. 그 출발은 ‘고객 중심 경영’에 있다”고 강조하며 전 임직원들의 신속한 대응과 창의적인 혁신을 주문했다.
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