서한은 지난 2018년부터 4년 연속 대구 건설업계 매출액 1위를 달성한 중견 건설사다. 시공평가능력 순위 또한 나쁘지 않다. 작년 기준으로 50위권 내 진입해 있는데 두산중공업, 신동아건설, 시티건설 등보다 높은 순위다. 지방 건설사 치곤 나름 위상을 떨친 셈이다. 이토록 서한이 대구 지역에서 완전히 자리잡은 배경에는 현재 수장인 조종수 대표이사 회장과 무관치 않다. 조종수 대표이사 회장은 1952년생으로 서한 한 곳에서만 39년 동안 재직생활했다.
이정렬 반도건설 대표이사 부사장은 30년 동안 반도건설 한 곳에서만 몸 담은 전형적인 진골 CEO(최고경영진)다. 반도건설은 반도건설은 올해 초 전문경영인 중심의 조직 개편을 통해 영업 부문과 시공 부문의 각자대표 체제로 전환하고 책임경영을 추진했다. 현재 3인 각자 대표체제를 구축했는데 박현일 사장은 총괄부문을, 김용철 사장은 영업부문을 그리고 이정렬 부사장은 시공부문 대표를 각각 맡으며 책임경영 강화에 나선 것이다. 건설업계에
임병용 GS건설 대표이사 부회장이 올해야말로 도시정비 왕좌 자리 탈환을 위해 리모델링 사업 확대에 나서며 야심을 드러내고 있다. GS건설은 재개발·재건축사업에 있어서는 두각을 나타내며 오랫동안 강자자리를 선점했지만 리모델링사업에 있어서는 뚜렷한 성과를 내지 못했다. 그런데 최근 들어선 기존의 도시정비사업 외에도 리모델링사업도 중요해진 만큼 GS건설 역시 해당 사업 확대에 나서고 있다. 리모델링사업을 확대하는 것이야말로
올해로 취임 5년차를 맞이한 하석주 롯데건설 대표이사 사장은 신년사에서 플랜트와 도시정비 사업 강화를 언급했는데 이는 곧 현실화 될 것으로 보인다. 최근 롯데건설은 4조원 공사를 따내며 플랜트사업에 본격적으로 닻을 올리고 있는 데다 도시정비사업 부문에서도 공격적인 행보를 보이며 상반기에 2조원 가까운 수주 실적을 보이고 있기 때문이다. 앞서 하석주 사장은 신년사에서 "플랜트 사업의 수행역량을 강화해 플랜트 분야의 외연을 넓혀나가
홍현성 현대엔지니어링 대표이사 부사장이 연초 수장에 오르자 마자 야심차게 신사업을 투자하고 있지만 일각에서는 우려의 목소리가 나온다. 신사업 투자하려면 원활한 자금 흐름이 필요한데 올해 초 상장에 실패하면서 신주 발행 자금으로 추진하려던 신사업에 타격이 있는 것 아니냐는 지적이다. 홍현성 부사장은 중앙대 토목공학과를 졸업하고 현대엔지니어링에서 오만, 쿠웨이트 등 해외 현장소장을 역임했다. 이후 플랜트수행사업부장을 거쳐 플
오세철 삼성물산 대표이사 사장은 38년 동안 이직 단 한 번도 안하고 삼성물산 한 곳에서만 근무한 전통 '삼성맨'이다. 1985년에 입사해 작년 3월에 대표직에 오른 오세철 사장은 엔지니어 출신으로 주로 해외 현장을 두루 다니며 국내외 사업 전반을 경험한 현장전문가다. 오세철 사장은 임기 첫해부터 해외건설 수주실적 1위 자리를 꿰차며 해외사업에 강한 면모를 보여줬다. 올해 역시 해외수주 1위 자리를 놓치지 않을 것이라는 집념이 불타오르는 모습이
현대건설이 주택전문가로 알려진 윤영준 대표이사 사장을 수장으로 기용한 후 최근 눈에 띄는 행보를 보이고 있다. 그도 그럴것이 윤영준 사장은 작년에 도시정비사업에서 창사 이래 처음으로 수주 실적 5조원대를 달성해 주택전문가로서 면모를 과시했다. 3년 연속 도시정비사업 수주액 1위 자리를 지켜낸 것이다. 올해 현재까지도 수주 실적이 2조원대를 훌쩍 넘고 있는데 국내외 수주실적 1위에 도전한다는 야심을 드러내기도 했다. 이렇듯 수주 곳간이
최광호 한화건설 대표이사 부회장은 40년 넘게 오로지 한화건설 한 곳에서만 몸 담아온 정통 '한화맨'이다. 옛 태평양건설 시절 공채로 입사한 뒤로 현장직부터 시작해 지금의 부회장 자리까지 올랐다. 김승연 한화그룹 회장의 신임이 상당히 두터운 인물로 알려졌다. 최 부회장은 이라크 등 굵직한 해외 사업장에서 성과를 내며 경영 능력을 인정받기 시작했다. 최근에는 조 단위 규모의 복합개발사업을 연이어 수주하며 한화건설을 해당 분야에서 강자로
지난 2014년 이후 7년 만에 최악의 성적표를 맞이한 한신공영. 이로 인해 전임 수장이었던 전재식 전 한신공영 대표는 실적 부진에 따른 책임을 지고 취임한 지 1년도 안 된 상태서 물러나게 됐다. 회사는 실적 회복을 위해 수장 자리에 최고재무책임자(CFO) 출신을 앉혔는데 그 인물이 선홍규 한신공영 대표다. 이렇듯 선홍규 대표는 회사가 최악인 상태에서 수장 자리를 맡게 된 만큼 올해 어떻게든 실적 개선을 해야한다는 부담감을 안고 있다. 26일 한
창업주인 유경열 회장이 지난 1978년 설립한 제일주택건설이란 이름으로 출발한 제일건설은 호반, 우미건설 등처럼 호남지역을 기반으로 성장한 건설사다. 44년 업력에 시공능력평가 24위를 기록하며 조용하게 몸집을 키운 중견건설사이기도 하다. 아파트 브랜드명은 '제일풍경체'를 사용하고 있다. 지난 1990년 이후 현재의 사명인 제일건설로 바꾸고 2007년 유 회장의 장남인 유재훈 제일건설 사장에게 경영승계가 이어지며 2세 경영이 시작된 이후부터 본
한승구 계룡건설산업(이하 계룡건설) 대표이사 회장은 33년 간 오너가의 신임을 한 몸에 받아 내부 승진을 통해 최고경영자(CEO) 자리에까지 오른 전형적인 '내부승진형' CEO다. 지난 1989년 계룡건설에 입사한 한승구 회장은 건축본부장(부사장급)에 이르기까지 회사의 주요 요직을 두루 거쳤으며, 건축분야 전문가로 평가받은 인물이다. 지난 2013년에는 공학박사 학위를 취득하기도 했다. 무엇보다 창업주인 이인구 계룡건설산업 명예회장의 별세로
서재환 금호건설 대표이사 사장은 지난 1988년에 금호아시아나항공에 입사를 시작으로 현재 금호건설로 재직까지 34년 간 몸 담은 정통 금호맨이다. 박삼구 전 금호아시아나그룹 전 회장의 '최측근'이자 30년 넘게 그룹사 경영지원을 담당한 재무 전문가로 통한다. 그래서인지 금호건설은 서재환 대표가 수장된 이후부터 내실 성장을 조금씩 다질 수 있게 됐다. 박 전 회장이 서 대표에게 애정을 쏟는 이유는 과거 다사다난했던 금호그룹 역사와 연관돼 있다
KCC그룹은 '현대가(家)' 1세대 막내인 정상영 명예회장이 별세하면서 현재 정몽진·몽익·몽열 등 오너 2세 3형제들이 이끌고 있는 회사다. KCC는 장남 정몽진 대표이사 회장(지분율 19.58%)이 KCC글라스는 차남 정몽익 회장(이사회 의장, 지분율 26.06%)이, 마지막으로 KCC건설은 삼남인 정몽열 대표이사 회장(지분율 29.99%)이 각각 독립적으로 경영 중이다. 이렇듯 KCC그룹은 2세대 삼형제들 간의 분리경영이 명확한 만큼 오너일가 지배력 또한
지방에서 작은 건설사로 시작해 대우건설 인수로 재계 21위로 등극한 중흥건설그룹. 최근 건설업계에서는 여러모로 화두가 되고 있다. 정창선 중흥건설그룹 회장이 전라도 광주에서 작은 건설사를 창업해 중견건설사로 키우더니 예기치 못하게 대우건설을 인수하며 건설업계를 놀라게 했기 때문이다. 그야말로 새우가 고래를 삼킨 격이지만 정 회장의 집념이 그만큼 강했다는 얘기이기도 해 그의 뚝심을 아는 사람들은 고개를 끄덕이기도 한다. 업계에서
아파트 브랜드 '데시앙'으로 유명한 태영건설의 이재규 대표이사 부회장은 대표이사 연임에만 2번이나 성공하며 주요 건설사 가운데 장수 최고경영자(CEO) 반열에 올라선 인물이다. 건설사 가운데 주요 장수 최고경영자로는 2013년부터 GS건설을 이끈 임병용 대표이사 부회장과 2015년부터 한화건설을 이끌었던 최광호 대표이사 사장이 꼽히고 있다. 이재규 부회장은 다른 장수 건설사 CEO와는 다른 점이 눈에 띄는데 이 부회장이 중간에 퇴사하고
