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[지배구조 4.0｜한국투자금융]김남구 부회장 지배력 굳건···‘폐쇄적’ 지적도
2019.12.12 07:47
한국투자금융지주(한국금융지주)는 오너인 김남구 부회장이 막강한 지배력을 보유하고 있다. 김 부회장이 지주사 격인 한국투자금융지주 지분 20.23%를 보유한 최대주주로 있으면서 한국투자증권을 비롯한 자회사와 손자회사 등에 영향력을 미치는 구조다. 김 부회장 외엔 특수관계인의 지분이 극히 적어 사실상 1인 체제와 다름없다. 이를 두고 일각에선 한국금융지주의 폐쇄적인 지배구조에 개선이 필요하다는 지적도 나온다. 김 부회장이 이사회 의장
[지배구조 4.0｜하림]지배구조 개편 지속···장남 김준영 편법승계 의혹은 여전
2019.12.05 07:38
복잡한 지배구조 해결에 나서고 있는 하림그룹은 효율화 작업을 꾸준히 진행하고 있다. 다만 김홍국 하림 회장의 아들 김준영씨에 대한 승계과정에서 제기된 ‘편법’ 의혹은 해소하지 못하고 있다. 하림은 김홍국 회장이 1986년 설립한 양계축산 및 식품가공 전문업체다. 2000년대 들어 김 회장이 왕성한 인수ㆍ합병(M&A)으로 사업 영역을 확대하면서 주목을 받기 시작했다. 2001년 닭고기 가공전문업체 올품, 가축사료 전문기업 천하제일사료, 가축약품회
[지배구조 4.0｜효성]조현준 주축 3세경영 활짝···캐피탈 매각·티앤에스 상장 과제
2019.11.28 07:47
효성그룹은 2017년 조석래 명예회장의 장남 조현준 회장과 삼남 조현상 총괄사장이 취임하며 3세경영 시대를 열었다. 지난해 6월1일을 분할기일로 자회사 지분 관리와 투자를 담당하는 지주회사 ㈜효성과 효성티앤씨(섬유·무역), 효성중공업(중공업·건설), 효성첨단소재(산업자재), 효성화학(화학) 등 4개 사업회사로 인적분할을 단행했다. 올해 4월11일 공정거래위원회로부터 1월1일 기준 지주회사 요건충족 통보를 받아 지주사 체제를 완료했다. 효성그룹
[지배구조 4.0｜현대백화점]형제 공동경영 택한 ‘정지선·정교선’
2019.11.26 07:39
현대백화점그룹의 장남 정지선 회장과 차남 정교선 부회장의 ‘형제경영’이 재계에서 주목받고 있다. 정 회장과 정 부회장 형제는 정주영 현대그룹 창업주의 삼남인 정몽근 현대백화점 명예회장의 아들이다. 2007년 12월 아버지 정몽근 명예회장이 건강상의 이유로 퇴진하면서 형이 35세에 회장직에 올랐다. 동생은 자연스럽게 부회장의 자리를 물려받았다. 그동안 재계에서는 현대백화점그룹이 계열 분리 수순을 밟으며 신세계그룹 정용진 정유경 남매
[지배구조 4.0│미래에셋]지주사 전환하지 않고, 수직적 지배구조 유지
2019.11.22 09:30
미래에셋그룹의 지배구조가 비정상적이라는 지적이 강하게 일고 있는 가운데 사정당국의 압박도 거세지고 있다. 관련 업계에서는 미래에셋그룹의 지배구조 개선을 위해서는 박현주 회장의 결단이 필요하다고 봤다. 미래에셋그룹은 1997년 설립된 미래에셋캐피탈을 모태로 한다. 1999년 E-미래에셋증권(현 미래에셋대우)을 설립해 증권업을 시작했고, 2005년 SK생명보험(현 미래에셋생명)을 인수하면서 금융그룹으로 발돋움했다. 그룹이 성장하는 과정에
[지배구조 4.0｜LS]사촌경영 굳건···요동치는 3세경영
2019.11.19 07:35
LS그룹은 정부의 지배구조 개선 요구에 발맞춘 개편 작업으로 일찍이 복수 지주사 체제를 완성했다. 기존 ㈜LS를 중심으로 한 지주사 체제에서 예스코를 물적분할, 예스코홀딩스와 예스코로 전환해 2개의 지주사 체제를 구축했다. 이를 통해 LS그룹은 전선·전력사업부문 지주사인 ㈜LS와 도시가스 사업 지주사 예스코홀딩스, 에너지부문의 지주사 격인 E1 등으로 체제를 재편했다. 재계에서는 에너지 회사 E1도 조만간 지주사 전환을 거친 뒤
형제경영 막 내리는 KCC···몽진·몽익·몽열 계열분리 속도
2019.11.18 15:43
정상영 명예회장의 세아들인 정몽진, 정몽익, 정몽열이 운영하고 있는 KCC그룹의 경영 분리가 빠르게 진행될 것으로 전망된다. 재계에서는 2019 KCC그룹 인사에서 정몽익 대표이사 사장의 수석부회장 승진이 형제간 경영분리의 사전작업 성격이 짙다고 보고 있다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 KCC는 지난 15일 정몽익 대표이사 사장을 수석부회장으로 승진시킨 사실을 공시했다. 업계에서는 이번 인사에 대해 형제간 경영분리 사전작업
[지배구조 4.0｜두산]박정원 체제 완성···‘계열분리’ 가능성 열어둬
2019.11.14 07:35
두산그룹은 ‘경영 4세’ 박정원 회장 중심의 지배구조를 구축했다. 박정원 회장은 선친인 고(故) 박용곤 명예회장의 지분을 상속받아 최대주주로 올라선 데 이어 정부가 공식적으로 인정하는 그룹 총수가 됐다. 사업구조 재편도 탄력을 받았다. 지주사 ㈜두산의 인적분할을 결정하면서 기존 중공업, 건설, 기계로 구분되던 사업부문에 전자와 화학이 추가됐다. 재계에서는 박정원 회장이 1896년 창립 이래 120년 넘게 이어온 형제경영 전통을 깨고, 계열분
[지배구조 4.0｜CJ]사업재편 마무리···경영승계 안갯속
2019.11.12 07:35
CJ그룹의 경영 시계는 2017년 5월 이재현 회장이 복귀한 이후 빠르게 돌아갔다. 이 회장의 ‘선택과 집중’ 경영 전략에 따라 식품·물류·엔터테인먼트·IT(정보기술) 등 핵심 사업을 중심으로 한 지배구조 재편 작업이 마무리 단계에 접어들었다. 올해 초 이 회장은 IT 사업부문을 신성장동력으로 낙점한 동시에 경영권 승계 작업에도 시동을 걸었다. 그러나 CJ그룹의 유력한 후계자로 꼽히는 이선호 CJ제일제당 부장이 ‘마약 스캔들’로 논란
[지배구조 4.0｜한진]흔들리는 수송제국···경영권 안갯속
2019.11.07 07:35
육해공을 망라하던 수송제국 한진그룹이 3대째에 와서 최대 위기를 맞았다. 오너가에 대한 국민적 반감이 큰 상황에서 KCGI 등의 경영권 위협까지 이어지면서 오너일가는 미래를 장담할 수 없는 처지에 몰렸다. 고 조양호 회장의 상속 지분도 법정비율대로 분배되면서 형제간 경영권 다툼 가능성도 여전히 남아있다. 한진그룹은 지난 2013년 8월 대한항공을 인적분할하는 방식으로 한진칼을 설립하고 지주회사 체제로 전환했다. 오너일가가 지주회사
[지배구조 4.0｜대림]3세 승계 완료···숙제는 대림산업 지배력 강화
2019.11.01 16:19
대림그룹은 비교적 단순한 지배구조를 갖췄다. 이해욱 회장 일가가 보유한 대림코퍼레이션 지분을 통해 그룹 내 주요 계열사인 대림산업과 이하 손주회사 및 증손회사들에게 지배력을 행사하는 구조다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 이해욱 회장 등은 대림그룹의 지주사인 대림코퍼레이션의 지분 62.3%를 부유했다. 또 대림코퍼레이션은 대림산업의 지분 21.67%를 보유하고 있다. 이 회장 일가와 대림학원 등의 지분을 더하면 23.12%다. 대림산업은 대
[지배구조 4.0｜현대중공업]지주사 전환 일단락···안정적 경영승계만 남아
2019.10.31 07:35
현대중공업그룹은 현대중공업의 인적분할을 거쳐 지난 2016년 말부터 진행해 온 지주회사 체제 전환을 지난해 말 마무리했다. 기존 ‘현대중공업→현대삼호중공업→현대미포조선→현대중공업’으로 이어지는 순환출자 구조는 삼호중공업 분할(투자·사업부문) 후 투자회사를 현대중공업과의 흡수합병으로 해소했다. 그 과정에서 미포조선이 보유한 현대중공업 지분(3.9%)은 지주사인 현대중공업지주(구 현대로보틱스)가 매입해 순환출자 고리를 끊었고
[지배구조 4.0｜신세계]정용진·정유경 분리경영 완성...이명희 지분 승계 ‘주목’
2019.10.28 07:30
신세계그룹은 신세계와 이마트를 두 축으로 한 지배구조 개편 작업을 일찌감치 시작, 현재 사실상 마무리 단계에 접어들었다. 신세계와 이마트의 최대주주는 여전히 이명희 신세계그룹 회장이지만, 정용진 신세계그룹 부회장이 이마트를, 정유경 신세계 백화점 총괄사장이 신세계를 각각 전담해 계열사들을 분리경영 하는 구조다. 신세계그룹의 지배구조 개편작업은 지난 2011년 신세계로부터 대형마트 부문을 인적분할해 이마트를 법인으로 출범하면서
이해욱式 지배구조, 가지 않은 길 3選
2019.10.21 10:15
건설맨 없는 이사회부터 행동주의 펀드와의 동행까지. 대림家 3세인 이해욱 대림그룹 회장의 독특한 지배구조 스타일이 서서히 윤곽을 드러내고 있다. 이 회장은 올해 입사 24년, 부회장으로 승진한지 9년, 52세라는 적지 않은 나이에 회장으로 그룹 경영의 전면에 나섰다. 무엇보다 대림산업의 무한경쟁력을 강조하며 지난 1월 그룹 총수에 취임한 이후 그가 선대회장때부터 최근까지도 보여지지 않았던 지배구조 실험으로 경영 방식은 물론 사업 패러다임
[지배구조 4.0｜GS]막강한 총수 일가···승계 구도 ‘안갯속’
2019.10.11 07:30
GS그룹은 허창수 회장을 비롯한 총수 일가 경영이 확고하다. 2004년 LG그룹에서 분리한 이후 허 회장이 15년째 자리를 지키고 있다. ㈜GS, GS리테일, GS홈쇼핑, GS글로벌 등 핵심 계열사를 중심으로 총수 일가 지분율도 안정적이다. 알짜 계열사로 꼽히는 비상장사 GS건설을 축으로 한 계열사들도 총수 일가의 지분 영향력이 막강하다. 특히 GS건설은 범계열사로 불리는 LG와 LS그룹 건설·플랜트 공사까지 소화하고 있어 오히려 공정

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